أثر الإدارة الإستراتيجية في تمكين العاملين بالمؤسسات الصناعية لولاية الوادي

Abstract

سة إلى إيجاد أثر عناصر الإدارة الإستراتيجية (الرؤية، الرسالة،الغايات، الأهداف والقيم) في أبعاد تمكين العاملين(تفويض السلطة، الاتصال والمشاركة بالمعلومات، فرق العمل الجماعي، التدريب المستمر والتحفيز). حيث أجريت الدراسة في 42 مؤسسة صناعية بولاية الوادي، وقد تم استخدام المنهج الوصفي والتحليلي، المقابلة و الاستبيان كأداة لجمع البيانات وتم توزيعها على كل من المدراء، الموظفين الإداريين، رؤساء المصالح ومسؤولي الورشات المتواجدين في هذه المؤسسات. ومن خلال تقدير النموذج بإستخدام البرنامج الإحصائي SPSS v.25، تم التوصل إلى وجود أن كل من الرؤية، الأهداف و القيم تؤثر في أبعاد تمكين العاملين.The study aimed to find the effect of the strategic management's elements (vision, mission, goals, objectives and values) on the dimensions of employee empowerment (delegation of authority, communication and information sharing, teamwork, continuous training and motivation). Where the study was conducted in 42 industrial establishments in the state of El-Oued, the descriptive and analytical method, interview and questionnaire were used as a tool for data collection and were distributed to each of the managers, administrative staff, heads of departments and workshop officials present in these institutions. And by estimating the model using the statistical program SPSS v.25, it was found that all of the vision, goals and values affect the dimensions of employee empowerment.