الرشاقة التنظيمية ودورها في تحقيق الفاعلية إلانتاجية

Abstract

تسعي هذه الدراسة على التعرف على الرشاقة التنظيمية ودورها في الفاعلية الإنتاجية لدى اتصالات الجزائر بالوادي بالمؤسسات تحتاج إلى جعل موظفيها يشعرون بالرغبة في العمل وذلك من خلال بعض الاستراتجيات والاتصالات بين الإدارة والمرؤوسين منها المشاركة في صنع القرار المرنة والإبداع لمجموعة من العمال الإداريين بالاتصالات الجزائر بالوادي وانطلقت من التساؤل الرئيسي التالي: ما مساهمة الرشاقة التنظيمية في تحقيق الفاعلية الإنتاجية داخل مؤسسة الاتصالات الجزائر بالوادي؟ ولتبيان ذلك تم تقسيمه إلى مجموعة من التساؤلات الفرعية  كيف تساهم المرونة دور في تحقيق الفاعلية الإنتاجية داخل مؤسسة الاتصالات الجزائر؟  كيف يساهم الإبداع في تحقيق الفاعلية الإنتاجية داخل مؤسسة الاتصالات الجزائر؟  كيف يساهم اتخاذ القرار في تحقيق الفاعلية الإنتاجية داخل مؤسسة الاتصالات الجزائر؟ تندرج وللوصول إلى النتائج هذه الدراسة تم الاعتماد على المنهج الوصفي وقد استخدمنا العينة القصدية عن طريق المسح الشامل من أهم النتائج التي توصلنا إليها: 1- من تحليل ودراسة البيانات الشخصية لمجتمع الدراسة المتمثلة في الجنس، والعمر، ةالمستوى التعليمي،والخبرة المهنية، ونوع الوظيفة نتبين تنوع في خصائص أفراد عينة الدراسة وأن المؤسسة مكان الدراسة تعتمد على الكفاءات ذات المستوى الجامعي في المناصب المسؤولة. 2- توجد علاقة ذات دلالة احصائية قوية بين الرشاقة التنظيمية والفاعلية الانتاجية بمؤسسة اتصالات الجزائر بالوادي. 3- تعتبر الرشاقة التظيمية قدرة المؤسسة على الاستجابة السريعة للمتغيرات المتوقعة والغير متوقعة من خلال التعامل بمرونه وابداع واختيار البديل الانسب من القرارات في الوقت المناسب وضمان سير العملية التنظيمية بنجاح وتحقيق اكبر قدر للفاعلية الانتاجية. 4- وجود عدة اعتبارات ومؤشرات للرشاقة التنظيمية لابد ان تتبعها المؤسسة لتكون رشيقة، وضمان استمراريتها وديمومة عملها رغم غياب المنافس لها في السوق الجزائرية. 5- تتميز الفعلية الانتاجية بالتقييم الكلي لاداء العاملين في المؤسسة والاداء الكلي للمؤسسة في حد ذاتها. 6- اثبتت الدراسة ان مؤسسة اتصالات الجزائر بالوادي تطبق الرشاقة التنظيمية من خلال ابعادا بشكل يتخطى العقبات وتحقق الفاعلية الانتاجية ب