تعدد مصادر السُّلطة وعلاقته بالرضا الوظيفي

dc.contributor.authorمحدة,بلقاسم
dc.date.accessioned2025-01-09T10:03:39Z
dc.date.available2025-01-09T10:03:39Z
dc.date.issued2024-12-17
dc.description.abstractالملخص : هدفت هذه الدّراسة إلى محاولة إبراز وجود علاقة من عدمها بين ظاهرة تعدد مصادر السلطة في المستشفى وأحد الظواهر التنظيمية ألا وهي الرضا الوظيفي وذلك من خلال دراسة ميدانية أجريت بمستشفى الشهيد بن عمر الجيلاني بالوادي، وقد استخدمت الدراسة المنهج الوصفي كما استهدفت فئة الممرضين كون هذه الفئة تقع بصورة مباشرة تحت تأثير ظاهرة تعدد مصادر السلطة ، حيث توصلت الدراسة إلى وجود علاقة بين تعدد مصادر السلطة والرضا الوظيفي . Abstract: This study aimed to try to highlight the presence or absence of a relationship between the phenomenon of multiple sources of authority in the hospital and one of the organizational phenomena, namely job satisfaction, through a field study conducted at the Martyr Bin Omar AlJilani Hospital in El-Oued. The study used the descriptive approach and targeted the category of nurses because this This category falls directly under the influence of the phenomenon of multiple sources of authority, as the study found a relationship between multiple sources of authority and job satisfaction.
dc.identifier.citationمحدة,بلقاسم. تعدد مصادر السُّلطة وعلاقته بالرضا الوظيفي. مجلة قبس للدراسات الانسانية والاجتماعية. مج08 .ع02.. 17/12/2024 كلية العلوم الإجتماعية والإنسانية. جامعة الوادي
dc.identifier.issn2710-8023
dc.identifier.urihttps://dspace.univ-eloued.dz/handle/123456789/36619
dc.language.isoen_US
dc.publisherUniversity of Eloued جامعة الوادي
dc.subjectالرضا الوظيفي
dc.subjectالسُّلطة
dc.subjectauthority
dc.subjectjob satisfaction
dc.titleتعدد مصادر السُّلطة وعلاقته بالرضا الوظيفي
dc.typeArticle

Files

Original bundle

Now showing 1 - 1 of 1
No Thumbnail Available
Name:
تعدد-مصادر-السُّلطة-وعلاقته-بالرضا-الوظيفي.pdf
Size:
650.52 KB
Format:
Adobe Portable Document Format

License bundle

Now showing 1 - 1 of 1
No Thumbnail Available
Name:
license.txt
Size:
1.71 KB
Format:
Item-specific license agreed upon to submission
Description: