مشاركة سلسلة التوريد في عملية التسويق الاستراتيجي لتطوير تنافسية المؤسسة

Abstract

تحمل في عمليات الامداد الداخلي والخارجي للارتقاء الى المصف المؤسسات المتميزة والتنافسية محليا وعالميا يعتبر التسويق الاستراتيجي الموجه والمقوَد المركزي للاتجاه الاستراتيجي لهذه العمليات في المؤسسة التنافسية والبوصلة الاستراتيجية لقيادة اسطول سلسلة التوريد نحو الطريق الصحيح من خلال ضخ العديد من المواقف المؤدية الى تعظيم مركز المؤسسة التنافسي من خلال ضبط التآزر الايجابي والاستراتيجي لسلسلة التوريد التنافسية المتميزة للوصول على تعظيم الموارد والمخرجات والعمليات الحديثة لإدارة فعالة لسلسلة التوريد في فضاء تنافسي يتسم بالاعتباطية والعشوائية. Strategic marketing has emerged as a crucial competitive tool for today's competitive companies. It enables the alignment of the supply chain system through a coalition between the supply chain and value chain, a symmetry of interactions between activities, and the allocation of material and human resources. This approach maximizes the strategic leverage between the value chain's activities, maneuvers, flows, and resource allocations, ensuring successful and transversal competitiveness for the company in both its upstream market (supplier) and its downstream market (customer).