دور نظام الحوافز في رفع أداء العالمين

Abstract

هدفت هذه الدراسة إلى معرفة دور نظام الحوافز الذي تطبقه إدارة مؤسسة سوف للدقيق على أداء العاملين لديها في وحدات الإنتاج، يعبر عنها في الإشكالية التالية: هل لنظام الحوافز المعتمد في المؤسسة دور في رفع أداء العاملين بمؤسسة سوف للدقيق بالوادي؟ اعتمدنا فيها على المنهج الوصفي وتمثلت العينة المستهدفة في هذه الدراسة العاملين في وحدة الإنتاج بالمؤسسة والمقدر عددهم بـ 35 عامل، قمنا بمسح شامل للعينة، تم توزيع 35 استمارة، استرجعت منها 31 استمارة كما تم تفريغ البيانات وتحليلها عن طريق الحزمة الإحصائية للعلوم الاجتماعية SPSS بالاعتماد على المتوسطات الحسابية والانحرافات المعيارية وتحصلنا على النتائج التالية: - نظام الحوافز الذي تطبقه إدارة المؤسسة يؤثر في مستوى أداء العاملين يعزى للمتغيرات (السن والمستوى التعليمي وسنوات العمل والحالة الاجتماعية). - تهتم المؤسسة بتحفيز العاملين ماديا ذلك بتقديم أجور تشجيعية لرفع معنوياتهم وتحسين أداءهم. - تولي المؤسسة اهتماما بالجوانب المعنوية للعاملين وذلك بتوطيد العلاقات الإنسانية ما بين العاملين، وما بين العاملين والإدارة وجملة من الخدمات الاجتماعية الموجهة للعامل. - تحرص المؤسسة على توفير بيئة عمل تساعد العاملين على أداء أعمالهم بصورة طبيعية ترفع إنتاجية المؤسسة، وبالتالي تحقق أهدافها الاقتصادية. This study aimed to identify the role of the incentive system applied by the management of Souf Flour Company on the performance of its employees in the production units. This is expressed in the following problem: Does the incentive system adopted in the institution play a role in raising the performance of employees at that Establishment in El-Oued? The researchers relied on the descriptive approach، and the target sample in this study was the 35 workers in the production unit of the establishment. A comprehensive survey of the sample was conducted. 35 questionnaires were distributed، 31 of which were retrieved. The data was then entered and analysed using the Statistical Package for the Social Sciences (SPSS) program، relying on arithmetic averages and standard deviations. The following results were obtained: - The incentive system applied by the management of the establishment affects the level of performance of the employees. This is attributed to the variables (age، educational level، years of service، and social status). - The establishment is interested in materially motivating employees by providing incentive wages to raise their morale and improve their performance. - The establishment pays attention to the moral aspects of the workers by strengthening human relations between the workers، and between the workers and the management، and a set of social services directed at the