إستراتيجيات التوسع الدولي للمؤسسات الصغيرة والمتوسطة مؤسسة AGRODATلتكييف وتصدير التمور نموذجا

Abstract

في بيئة الأعمال والعولمة اليوم، تواجه المؤسسات الصغيرة والمتوسطة فرصًا وتحديات غير مسبوقة في سعيها للتوسع دوليًا، وتعد دراسة إستراتيجيات التوسع الدولي أمرًا بالغ الأهمية. في هذا السياق، تكشف هذه الدراسة عن استراتيجيات التوسع الدولي للمؤسسات الصغيرة والمتوسطة، مع التركيز على حالة مؤسسة AGRODAT الجزائرية المتخصصة في تعليب وتصدير التمور، وتُظهر النتائج أن AGRODAT تتمتع بقدرة ملحوظة على التكيف مع متطلبات التصدير والتعامل مع التحديات ذات الصلة، مع تسليط الضوء على عوامل رئيسية لنجاحها في الأسواق الدولية، بما في ذلك قدرتها على تلبية متطلبات العملاء المتنوعة، ومهاراتها اللوجستية، والتزامها بالإبتكار. علاوة على ذلك، يبرز نهجها الإستباقي في إدارة المخاطر، حيث تقدم الدراسة رؤى قيمة وتوصيات عملية للمؤسسات الصغيرة والمتوسطة التي تسعى إلى إغتنام الفرص العالمية، مع التأكيد على أهمية المرونة والإبتكار والإدارة الفعالة في مواجهة تحديات العولمة. In today's globalized business environment, small and medium enterprises face unprecedented opportunities and challenges as they seek to expand internationally, and examining international expansion strategies is crucial. In this context, this study reveals international expansion strategies for small and medium-sized enterprises, focusing on the case of the Algerian company AGRODAT, which specializes in canning and exporting dates. The results show that AGRODAT has a remarkable ability to adapt to export requirements and deal with related challenges, highlighting Key factors to its success in international markets, including its ability to meet diverse customer requirements, its logistics skills, and its commitment to innovation. Moreover, highlighting its proactive approach to risk management, the study provides valuable insights and practical recommendations for SMEs seeking to seize global opportunities, emphasizing the importance of flexibility, innovation and effective management in facing the challenges of globalization.