الثقافة التنظيمية وعلاقتها بالأداء الوظيفي للعاملين بالمؤسسات الإقتصادية

Abstract

تهدف هذه الدراسة إلى التعرف على علاقة الثقافة التنظيمية بمستوى الأداء الوظيفي للعاملين بمؤسسة سونلغاز بالوادي , فكانت الفرضية الرئيسية أنه توجد علاقة ارتباطية ذات دلالة إحصائية بين الثقافة التنظيمية ومستوى الأداء الوظيفي للعاملين بمؤسسة سونلغاز بالوادي , وتندرج تحت الفرضية الرئيسية مجموعة من الفرضيات الفرعية . وإعتمدنا في هذه الدراسة على المنهج الوصفي , و قمنا بإستخدام الإستبانة كأداة رئيسية في جمع البيانات الأولية , وطبقت على عينة حصصية مكونة من 200 عامل من أصل 316 عامل على مستوى مقاطعة الوادي , وقد تكونت العينة المدروسة من الإداريين والتقنيين , ووزعت الإستبانة على جميع أفراد عينة الدراسة وتم استرداد 180 استبانة فقط وبعد تفحصها تم إستبعاد 10 منها وذلك لعدم تحقق الشروط المطلوبة للإستبيان وعليه يكون عدد الإستبانات الخاضعة للدراسة 170 استبانة أي بنسبة % 53.79 من المجتمع الأصلي للدراسة. وقد أظهرت نتائج الدراسة أنه يوجد علاقة ذات دلالة إحصائية بين عناصر الثقافة التنظيمية (القيم التنظيمية، الأنماط السلوكية التنظيمية، السياسات والاجراءات ، التوقعات التنظيمية , الأنظمة والقوانين ) وبين مستوى الأداء الوظيفي للعاملين بمؤسسة سونلغاز بالوادي Abstract This study aims to identify the relationship of the organizational culture of the functionality of the workers institution Sonelgaz valley level, the hypothesis key was that there is a correlation statistically significant between organizational culture and level of job performance of employees institution Sonelgaz Eloued and fall under the main hypothesis range of sub-hypotheses. And it adopted a researcher in this study on the descriptive and analytical approach, and using the questionnaire as a key tool in the initial data collection, and applied to a sample Hssah composed of 200 workers out of 316 workers at the level of the Valley Province has the sample studied consisted of administrators and technicians. The questionnaire was distributed to all members of the study sample was only 180 to retrieve a questionnaire and after examination were excluded 10 of them so as not to check the requirements of the questionnaire and therefore the number of questionnaires under study 170 questionnaire which represents 53.79% of the original community of the study. The results showed that there are significant differences between the elements of organizational culture relationship (organizational values, behavioral patterns regulatory, policy and procedures, and regulatory expectations, laws and regulations) and the job performance of employees institution Sonelgaz Eloued level.