دور أنماط القيادة الإدارية في تحقيق الالتزام التنظيمي دراسة عينة من المؤسسات العمومية بالوادي

Abstract

"Abstract:

The study aimed to identify the role of administrative leadership styles (autocratic, democratic, and free) in achieving organizational commitment from the perspective of workers and employees of public institutions in the state of El-Oued, by examining a sample of four public institutions (two of an administrative nature and two of an economic nature) with 81 participants. A questionnaire containing 43 items distributed on two axes representing the two variables of the study was used to collect data. 21st version of the statistical package for social sciences (SPSS) was used to analyze the results of this investigation. Several statistical methods proportional to the variables of the study were also employed. The most important findings are: - Respondents are aware of the concepts of different styles of administrative leadership and organizational commitment within their institutions; - There is a statistically significant effect of leadership styles represented in (the autocratic style of leadership and the democratic style) on organizational commitment to public institutions in El-Oued state; and - There is a statistically significant effect of leadership styles represented in (the autocratic style of leadership and the democratic style) on organizational commitment to public institutions in El-Oued The study concluded with several recommendations, the most significant being: Educating the working individual about the need to participate in the decision-making process, which gives him a sense of management's interest, and attempting to bring the manager closer to the workers during visits to workplaces by providing advice and guidance, and conducting training courses for leaders in the field of dealing with the institution's human resources Administrative leadership must control the social atmosphere and employ human relations, as the social ambiance at work is the foundation for influencing employee commitment to the institution. Attempting to bring the manager closer to the employees by providing advice and direction during visits to the workplace. Keywords: administrative leadership styles, autocratic leadership, democratic leadership, free leadership, organizational commitment.

""الملخص هدفت هذه الدراسة الى التعرف على دور أنماط القيادة الإدارية )الاوتوقراطية ،الديمقراطية، الحرة( في تحقيق الالتزام التنظيمي من وجهة نظر عمال وموظفي المؤسسات العمومية لولاية الوادي ،من خلال دراسة عينة تكونت من اربع مؤسسات عمومية )2ذات طابع إداري و2 ذات طابع اقتصادي(، والبالغ عدد أفرادها 81 مفردة تم استخدام استمارة استبيان كأداة لجمع البيانات ضمت 43 فقرة موزعة على محورين والمتمثلين في متغيري الدراسة، ولتحليل نتائج هذه الدراسة تم استخدام الرزمة الإحصائية للعلوم الاجتماعيةspss النسخة رقم واحد وعشرون وقد تم أيضا استخدام عدد من الأساليب الإحصائية والتي تتناسب مع متغيرات الدراسة، توصلت الدراسة إلى جملة من النتائج أهمها: - أنه توجد علاقة بين انماط القيادة الإدارية والالتزام التنظيمي ،وأن هناك أثر لنمطي القيادة الاوتوقراطية وكذا الديمقراطية على الالتزام التنظيمي ختمت الدراسة بجملة من التوصيات اهمها: توعية الفرد العامل بضرورة المشاركة في عملية اتخاذ القرارات مما يكسبه الشعور بالاهتمام من طرف الإدارة، ومحاولة تقرب المدير من العمال أثناء الزيارات إلى أماكن العمل من خلال تقديم النصائح والتوجيهات، اجراء دورات تدريبية للقادة في مجال التعامل مع المورد البشري داخل المؤسسة توفير الجو الاجتماعي وعلى القيادة الإدارية التحكم في ذلك واستعمال العلاقات الإنسانية لأن الجو الاجتماعي في العمل هو الأساس في التأثير على التزام العامل داخل المؤسسة. "