كفاءة استراتيجية التسوسق في المؤسسات الجزائرية

Abstract

تهدف هذه الدراسة إلى توضيح مدى كفاءة إستراتيجية التسويق الدولي في المؤسسات الجزائرية، وذلك بعد التشخيص والتحليل الدقيق لمفهوم التسويق الدولي الذي يعبر عن إنسياب السلع والخدمات عبر الأسواق الدولية لغرض إشباع الحاجات والرغبات الإنسانية وتحقيق أهداف المؤسسة والمتمثلة في تحسين جودة المنتوج وتعظيم الأرباح، بحيث أصبح التسويق الدولي لدى المؤسسات الجزائرية من أحد الوظائف الرئيسية للمؤسسة التي تهدف إلى البقاء وتحقيق ميزة تنافسية وتنمية قدرتها التصديرية كإستراتيجية حديثة يمكن أن يعول عليها في ترقية الصادرات. وهذا بعد دراسة وتحليل مؤسسة للبيئة التسويقية التي تنشط فيها بتحليل البيئة الداخلية للمؤسسة أي تحديد نقاط القوة ونقاط الضعف وتقييمها يمثل خطوة هامة وضرورية في اختيار الاستراتيجيات المناسبة وتحليل البيئة الخارجية لها أي تحديد الفرص والتهديدات، ويجب دراسة متغيرات البيئة التسويقية من الناحية الاقتصادية والاجتماعية والثقافية والسياسية والقانونية والتكنولوجية والبيئة التنافسية، وتأتي بعد ذلك مرحلة الاختبار بالمؤسسة وهو ترجمة الاستراتيجيات ميدانيا وفق خطة عملية مجسدة في عناصر المزيج التسويقي والمتمثلة في سياسة المنتوج والتسعير والتوزيع والترويج وهذا من أجل بيع منتجاتها في الأسواق الدولية وذلك بانتهاج استراتيجيات التسويق الدولي من تصدير واتفاقيات تعاقدية والتحالفات الإستراتيجية والاستثمار الأجنبي، بحيث كلما كانت كفاءة هذه الاستراتيجيات للتسويق الدولي عالية وفعالة كلما حققت المؤسسة الجزائري أهدافها المرجوة Cette étude vise à démontrer l'efficacité de la stratégie de marketing international dans les institutions algériennes, Après le diagnostic et une analyse minutieuse du concept de marketing international, qui reflète l'écoulement des biens et des services Grâce aux marchés internationaux pour satisfaire les besoins et les désirs humains et la réalisation Des objectifs de l'institution d'améliorer la qualité du produit et maximiser les bénéfices, de sorte que le marketing international dans les institutions algériennes est l'une des principales fonctions de l'institution qui vise à survivre et à obtenir un avantage concurrentiel et le développement de leur exportation Les capacités en tant que stratégie moderne qui peuvent être invoquées dans la promotion des exportations. Il s'agit d'une étape importante et nécessaire dans le choix des stratégies concurrentielles et l'analyse de l'environnement externe, c'est-à-dire l'identification des opportunités et des menaces. Les variables de l'environnement de commercialisation doivent être examinées en termes d'aspects économiques, sociaux, culturels et politiques. L'environnement juridique, technologique et compétitif, puis la phase de test de l'institution est la traduction des stratégies sur le terrain et fournit un plan pratique incorporé dans les éléments du marketing mixte, qui est la politique et le prix du produit Distribution et promotion à vendre Ses produits sur les marchés internationaux en adoptant des stratégies internationales de commercialisation d'exportation, des accords contractuels, des alliances stratégiques et des investissements étrangers, de sorte que l'efficacité de cette stratégie pour le marketing international est élevée et efficace chaque fois que l'institution algérienne atteint les objectifs souhaités. Dans l'étude appliquée, nous avons également adopté l'entretien personnel avec le président (directeur général) du complexe Wouroud et avec certains fonctionnaires de l'institution, afin de supprimer l'aspect théorique, collecter et analyser les données.