التمكين الوظيفي ودوره في تحقيق الولاء التنظيمي بالمؤسسة الجزائرية

Abstract

هدفت هذه الدراسةإلى التعرف على العلاقة بين التمكين الوظيفي والولاءالتنظيمي المؤسسة من خلال دراسة الأفراد العالمين بمحافظةالغابات لولاية الوادي، وقدانطلقنا من الإشكال التالي : إلى أي مدى يساهم التمكين الوظيفي في تحقيق الولاء التنظيمي لدى العاملين بمحافظة الغابات لولاية الوادي؟ وقد أدرجنا تحته ثلاث تساؤلات فرعية، وهي كالتالي : - هل يساهم رفع مهارات العاملين وتنمية قدراتهم في تحقيق ولائهم التنظيمي بمحافظة الغابات ؟ - هل يساعد تطبيق مبدأ تفويض السلطة العاملين بمحافظة الغابات على تحقيق الولاء التنظيمي لها ؟ - هل تساهم مشاركة العاملين في صناعة القرارات بمحافظة الغابات في تحقيق ولاءهم لمؤسستهم ؟ وتندرج هذه الدراسة ضمن البحوث الوصفية من خلال استخدام المنهج الوصفي لأنه الأنسب في هذه الدراسة لمعرفة واقع الدراسة وجوانبها ووصفها وتحليلها، وطالما أن مجتمع الدراسة عددهم قليل لا يتجاوز 66 مفردة، لذا تم استخدام تقنية المسح الشامل والتي يطلق عليها أيضا طريقة الحصر الشامل للمجتمع المعني بالدراسة، وقدتمثلت أداة الدراسة في استبيان موزع على مجموع العاملين بمحافظة الغابات لولاية الوادي،وكان هذا الاستبيان مكون من ثلاث محاور: المحور الأول: مخصص للبيانات الأولية المحور الثاني: متعلق ببعد مساهمة رفع المهارات وتنمية القدرات ودوره في تحقيق الولاء التنظيمي، وهو موزع على 10 بنود. المحور الثالث: متعلق ببعد مساهمة تفويض السلطة في تحقيق الولاء التنظيمي، وهو موزع أيضا على 10 بنود . المحور الرابع:متعلق ببعد مساهمة المشاركة في اتخاذ القرار في تحقيق الولاء التنظيمي، وهو موزع هو الآخر على 10 بنود. وبعد التحليل والتفسير توصلنا إلى النتيجة التالية: -أن التمكين الوظيفي يساهم بشكل فعال في تحقيق الولاء التنظيمي لدى العاملين بمحافظة الغابات لولاية الوادي وبطبيعة الحال تم التأكد من تحقق الفرضيات الفرعية كما يلي: - يساهم رفع مهارات العاملين وتنمية قدراتهم في تحقيق ولائهم التنظيمي بمحافظة الغابات بالوادي . - يساعد تطبيق مبدأ تفويض السلطة العاملين على تحقيق الولاء التنظيمي بمحافظة الغابات بالوادي . - تساهم مشاركة العاملين في صناعة القرارات في تحقيق ولاءهم التنظيمي بمحافظة الغابات بالوادي . This study aimed to identify the relationship between job empowerment and organizational loyalty through the study of individuals working in the forests governorate of El Oued state, and we proceeded from the following problem: To what extent does job empowerment contribute to achieving organizational loyalty among workers in the forest governorate of El Oued state? We have included three sub-questions under it, which are as follows: - Does raising the skills of workers and developing their capabilities contribute to achieving their organizational loyalty in the forest governorate? -Does the application of the principle of delegation of authority help forest conservation workers achieve organizational loyalty to it? - Does the participation of employees in decision-making in the forests governorate contribute to achieving their loyalty to their institution? This study falls within the descriptive research through the use of the descriptive approach because it is the most appropriate in this study to know the reality of the study and its aspects, description and analysis, and as long as the study population is small, not exceeding 66 individuals, so the comprehensive survey technique was used, which is also called the method of comprehensive enumeration of the population concerned with the study The study tool consisted of a questionnaire distributed to all workers in the forest governorate of El-Oued state, and this questionnaire consisted of three axes: The first axis: dedicated to primary data The second axis: related to the dimension of the contribution of raising skills and capacity development and its role in achieving organizational loyalty, and it is divided into 10 items. The third axis: related to the dimension of the contribution of delegation of authority to achieving organizational loyalty, and it is also divided into 10 items.