Le Pilotage De La Performance Est Un Processus D’interaction Entre Le Système De Contrôle De Gestion Et Le Système De Gouvernance : étude De Cas Sonatrash/lqs

Abstract

Cet article vise à étudier le concept de contrôle de gestion et de pilotage de la performance au plus près des mécanismes et des objectifs de la gouvernance, pour mettre en évidence ses effets sur l'organisation et sa structure de contrôle interne, en passant en revue le cas d'étude de Sonatrach après avoir présenté l'aspect théorique puis pris un regard sur les sorties du système de gestion de la performance dans l'entreprise, et ça pour en donner une évaluation Pour connaître l'efficacité de ce système et sa projection sur les concepts et objectifs mentionnés précédemment This article aims to study the concept of management control and performance management as closely as possible to the mechanisms and objectives of governance, to highlight its effects on the organization and its internal control structure, by reviewing the Sonatrash case study after presenting the theoretical aspect and then taking a look at the outputs of the performance management system in the company, to give some an evaluation To know the effectiveness of this system and its projection on the concepts and objectives mentioned above