القيم الاجتماعية وعلاقتها بالنمط القيادي السائد في المنظمة الجزائرية

Abstract

الملخص: تهدف الدراسة الحالية إلى التعرف على علاقة القيم الاجتماعية بالنمط القيادي السائد لدى رؤساء الأقسام ونوابهم بجامعة الشهيد حمه لخصر بالوادي . ولتحقيق أهداف الدراسة اتبع الباحث المنهج الوصفي وقد تم إختيار عينة قصدية تألفت من 71 مفردة منها 29 رئيس قسم و 42 نائب رئيس قسم وضمت جميع الأقسام العلمية في الكليات ومعهد الشريعة . كما تم تطوير إستبانة شملت بالإضافة إلى البيانات الشخصية والسوسيومهنية محورين المحور الأول يقيس القيم الاجتماعية وتكون من 42 بند والمحور الثاني يقيس الأنماط القيادية وتكون من 36 بند وتم عرضها على مجموعة من الأساتذة وتم تحكيمها . ولإستخراج نتائج الدراسة تم الإعتماد على الإحصاء الوصفي لإستخراج المتوسطات الحسابية والإنحرافات المعيارية والوزن النسبي ومعامل ت لحساب الفروق وسيبرمان لإختبار العلاقة وبعد التطبيق على أفراد العينة توصلت الدراسة إلى عدة نتائج منها : أنه توجد علاقة ذات دلالة إحصائية بين القيم الاجتماعية وبين النمط القيادي الديمقراطي الممارس من طرف أفراد العينة أن النمط القيادي السائد لدى أفراد العينة هو النمط القيادي الديمقراطي ثم يليه النمط الديكتاتوري وفي المرتبة الأخيرة النمط المتسيب لا توجد فروق ذات دلالة إحصائية في الأنماط القيادية حسب متغير الجنس لا توجد علاقة ذات دلالة إحصائية بين الأنماط القيادية وبين متغيرات الخبرة المهنية والأقدمية في المنصب وكذا نوعية المنصب Résumé : فرنسية أو انجلزيةThe current study aims to identify the relationship of social values ​​with the leadership style prevailing among the heads of departments and their deputies at the University of Martyr Hama Lakhdar in the Valley. To achieve the objectives of the study, the researcher followed the descriptive approach. An intentional sample was selected that consisted of 71 individuals, including 29 department heads and 42 department deputy heads, and it included all scientific departments in colleges and the Sharia Institute. A questionnaire was developed that included, in addition to personal and socio-professional data, two axes. The first axis measures social values ​​and consists of 42 items, and the second axis measures leadership styles and consists of 36 items. It was presented to a group of professors and was judged. In order to extract the results of the study, it was relied on descriptive statistics to extract the arithmetic averages, standard deviations, relative weight, T-factor to calculate the differences, and Saberman to test the relationship. After application to the sample members, the study reached several results, including: - There is a statistically significant relationship between social values ​​and the democratic leadership style practiced by the sample members - The dominant leadership style among the sample members is the democratic leadership style, followed by the dictatorial style, and in the last place the free style - There are no statistically significant differences in leadership styles according to the gender variable - There is no statistically significant relationship between leadership styles and the variables of professional experience and seniority in the position, as well as the Position type