"أثر العدالة التنظيمية على الانتماء التنظيمي في المؤسسة الاقتصادية دراسة حالة مؤسسة توزيع الكهرباء والغاز – سونلغاز - بالوادي "

Abstract

"تهدف هذه الدراسة إلى معرفة العدالة التنظيمية وأثرها على الانتماء التنظيمي داخل مؤسسة توزيع الكهرباء والغاز بالوادي، وتم اعتماد أداة الدراسة المتمثلة في الإستبيان الذي تم توزيعه على عينة من العمال بلغت (70) عامل بالمؤسسة، وبعد تحليل البيانات باستخدام برنامج الحزم الإحصائية (SPSS)، ومع إجراء مختلف العمليات الإحصائية (المتوسط الحسابي، الإنحراف المعياري، معاملات الإرتباط ...إلخ) توصلنا إلى تفسر النتائج أن العدالة التنظيمية تفسر 39.2% من التباين الحاصل في الانتماء التنظيمي وذلك بالنظر إلى معامل التحديد 2R، كما جاءت قيمة β التي توضح العلاقة بين العدالة التنظيمية و الانتماء التنظيمي تساوي 0.676، ذات دلالة إحصائية حيث يمكن استنتاج ذلك من قيمة T والدلالة المرتبطة بها، ويعني ذلك أنه كلما زادت العدالة التنظيمية في شركة التوزيع للكهرباء والغاز بالوادي بمقدار وحدة واحدة أدى ذلك إلى زيادة مستوى الانتماء التنظيمي بمقدار 0.676 وحدة، وقد أوصت الدراسة على تفعيل العلاقات الانسانية والاجتماعية داخل الإدارة ومحيط العمل، تشجيع المدراء والمسؤولين على تبني بيئة تنظيمية تشجع وتنمي الشعور بالانتماء عن طريق توفير مناخ تنظيمي تسوده العدالة التنظيمية و توفير احساس الموظفين بعدالة الاجراءات وعدالة التوزيع. ""This study aims to identify organizational justice and its impact on organizational affiliation in the Electricity and Gas Distribution Corporation in the Valley, and the study tool was adopted represented by the questionnaire that was distributed to a sample of employees amounting to (70). ) employees of the organization, and after analyzing the data using the statistical packages program (SPSS), by performing various statistical operations (arithmetic mean, standard deviation, correlation coefficients ... etc.) we concluded that organizational justice explains 39.2% of the variance in organizational affiliation , given the coefficient of determination 2R, and a value that explains the relationship between organizational justice and organizational affiliation that is equal to 0.676, with statistical significance where it can be deduced from the value of T and the associated significance. This means that the higher the regulatory justice in the distribution of electricity and gas, the greater the bution in the valley by unit one, which leads to an increase in the level of organizational affiliation by 0.676 units. The study recommended activating human and social relations within the administration and the work environment, and encouraging managers and officials to adopt an organizational environment that encourages and develops a sense of belonging by providing an organizational climate in which organizational justice prevails and providing employees with a sense of self-satisfaction. Fairness of procedures and fairness of distribution. "