دور العدالة التنظيمية في تعزيز الإستقرار الوظيفي

Abstract

الملخص: هدفت هذه الدراسة للتعرف على دور العدالة التنظيمية في تعزيز الإستقرار الوظيفي للعاملين في بلدية ـ كوينين ـ حيث تم دراسة الدور من خلال أبعاد العدالة التنظيمية الثلاث (الإجرائية ، التوزيعية ، التعاملية) وأبعاد الإستقرار الوظيفي ( الرضا الإدراكي ، الرضا العاطفي ، الإلتزام الوظيفي ، الإندماج الوظيفي) . وإنطلقت من الفرضية العامة : ـ للعدالة التنظيمية( الإجرائية ، التوزيعية ، التعاملية) دور في تعزيز الإستقرار الوظيفي للعاملين في بلدية كوينين. والفرضيات الجزئية: ـ للعدالة التنظيمية( الإجرائية ، التوزيعية ، التعاملية) دور في تعزيز الرضا الإدراكي للعاملين في بلدية كوينين. ـ للعدالة التنظيمية( الإجرائية ، التوزيعية ، التعاملية) دور في تعزيز الرضا العاطفي للعاملين في بلدية كوينين. ـ للعدالة التنظيمية( الإجرائية ، التوزيعية ، التعاملية) دور في تعزيز الإلتزام الوظيفي للعاملين في بلدية كوينين. ـ للعدالة التنظيمية( الإجرائية ، التوزيعية ، التعاملية) دور في تعزيز الإندماج الوظيفي للعاملين في بلدية كوينين. أما المنهج المستخدم في هذه الدراسة هو المنهج الوصفي حيث تم إعتماده في تحليل البيانات والمعطيات التي تم جمعها من ميدان الدراسة بواسطة الإستبيان الذييعد الأداة الرئيسية بالإضافة إلى الوثائق والسجلات والمقابلة الغير مقننة التي تعدان أداتين ثانويتين ، وقد تم إعتماد طريقة الحصر الشامل وقد بلغ عدد المبحوثين 190 مبحوث يعملون على مستوى مقر بلدية كوينين. وقد تم تحويل هذه المعطيات إلى بيانات كمية في شكل أرقام ونسب مئوية ثم تحليلها وتفسيرها والوصول إلى جملة من النتائج منها: تبين من خلال الدراسة أن للعدالة التنظيمية بأبعادها الثلاث تساهم في تعزيز الإستقرار الوظيفي للعاملين في المؤسسة. كما تبين تحقق الفرضيات الجزئية الأربعة والتي مفادها أنه : ـ العدالة التنظيمية( الإجرائية ، التوزيعية ، التعاملية) تساهم في تعزيز الرضا الإدراكي للعاملين في بلدية كوينين. ـ العدالة التنظيمية( الإجرائية ، التوزيعية ، التعاملية) تساهم في تعزيز الرضا العاطفي للعاملين في بلدية كوينين. ـ العدالة التنظيمية( الإجرائية ، التوزيعية ، التعاملية) تساهم في تعزيز الإلتزام الوظيفي للعاملين في بلدية كوينين. ـ العدالة التنظيمية( الإجرائية ، التوزيعية ، التعاملية) تساهم في تعزيز الإندماج الوظيفي للعاملين في بلدية كوينين. Résumé :فرنسية أو انجلزية

This study aimed to identify the role of organizational justice in enhancing the job stability of workers in the municipality of Kouinine. The three dimensions of organizational justice (procedural, distributive, transactional) through and the dimensions of job stability (cognitive satisfaction, emotional satisfaction, job commitment, Job integration) was the role which studied. The study started from the general hypothesis: - Organizational justice (procedural, distributive, transactional) has a role in promoting job stability for workers in quinine municipality.

The secondary hypothesis: - Organizational justice (procedural, distributive, transactional) has a role in promoting cognitive satisfaction. - Organizational justice (procedural, distributive, and transactional) has a role in promoting emotional satisfaction. - Organizational justice (procedural, distributive, transactional) has a role in enhancing job commitment. - Organizational justice (procedural, distributive, transactional) has a role in promoting job integration. The method used in this study was the descriptive approach, as it was adopted in the analysis of data and data collected from the field of study by means of a questionnaire which is the main tool, in addition to documents and records and unconverted interviews that are two secondary tools, and the comprehensive inventory method has been adopted and has reached The number of respondents is 190, who work at the level of the municipality of Kouinine. These data were transformed into quantitative data in the form of numbers and ratios, then analyzed and interpreted, and reached a set of results, including: It was found through the study that organizational justice in its three dimensions contributes to enhancing the job stability of workers in the institution. The four partial assumptions that: - Organizational justice (procedural, distributive, and transactional) contributes to enhancing cognitive satisfaction. - Organizational justice (procedural, distributive, and transactional) contributes to enhancing emotional satisfaction. - Organizational justice (procedural, distributive, and transactional) contributes to enhancing job commitment. - Organizational justice (procedural, distributive, and transactional) contributes to enhancing job integration.