دور القيادة الإدارية في تحسين إدارة فرق العمل

Abstract

الملخص: هدفت هذه الدراسةإلى معرفةالدورالذي تلعبه القيادةالإدارية في تحسين إدارةفرق العمل من العامل ينفي التمريض بالمؤسسةالعموميةالإستشفائيةبنعمرالجيلاني بالوادي،معالتركيزعلى كيفيةتفويض الصلاحيات لهذه الفرق،ومشاركتهافيصنع القرار،ودورالاتصالات الإداريةفيتحسين أداءها،وقدانطلقت الدراسةمن التساؤلالت الي : كيف تساهم القيادةالإداريةفي تحسين إدارةفرق العمل بالمؤسسةالعموميةالإستشفائيةبنعمرالجيلاني بالوادي؟ وقدجزءناهذاالتساؤل حسب أبعادالموضوع ومؤشراته إلى ثلاث تساؤلات فرعيةكالتالي : 1- هل يلعب تطبيق مبدأتفويض الصلاحيات لأعضاءفريق العمل دورافي تحسين إدارتهابالمؤسسةالعموميةالإستشفائيةبنعمرالجيلاني بالوادي؟ 2- هل تؤدي مشاركةالقيادةالإداريةأعضاءفريق العمل في عمليةصنع القرارات إلى تحسين إدارتهابالمؤسسةالعموميةالإستشفائيةبنعمرالجيلانيبالوادي؟ 3- هل يساهم الاتصال الإداري في تكامل مهام القيادةالإداريةبفرق العمل بمايؤدي إلى تحسين إدارتهابالمؤسسةالعموميةالإستشفائيةبنعمرالجيلاني بالوادي؟ وطبعاتندرج هذه الدراسةضمن البحوث الوصفيةمن خلال استخدام المنهج الوصفي،لمعرفةواقع الدراسةوجوانبهاووصفهاوتحليلها،وقدأخترناعينةعشوائيةمن فئةالممرضين والمكونين من عددكليوهو 355 ممرض،وتمأخذمانسبته 15% منالعددالإجماليفكانحجمالعينة 53 مفردة،وبعدتوزيع الإستمارةلميتم إسترجاع إلا 41 إستمارة.وقدتضمنت الإستمارةأربع محاور: المحورالأول : البيانات الشخصية المحورالثاني : متعلق بمساهمةتفويض الصلاحيات في تحسين إدارةفرق العمل المحورالثالث : متعلق بمساهم المشاركةفي اتخاذالقرارفي تعزيزفعاليةإدارةفرق العمل المحورالرابع : متعلق بمساهمةالاتصال الإداري في تكاملمهام القيادةالإداريةبفرق العمل وبعدالتحليل والتفسيرتوصلناإلى النتائج التالية :  أنتفويض الصلاحيات يعتمدعلى كفاءة وقدرةالعاملينب التمريض على أداءالمهام الموكلةإليهم،ممايعززالشعوربالمسؤوليةوالثقةبين فرق العمل والإدارة ويحقق كفاءة وإنتاجيةأفضل لهذهالمؤسسة.  وأن مشاركةفئةالممرضين في صناعةالقرارات بهذهالمؤسسةيلعب دورًاحيويًافي جودةإدارةفرق العمل بشكل فعال.  وأن تعزيزالتواصل وبث الروح الجماعيةوالتعاون بين أعضاءهذه الفرق يرفع من مستوى الثقةوالمسؤوليةوالالتزام الوظيفي لديهم. Abstract This study aimed to know the role that administrative leadership plays in improving the management of work teams of nursing at the Ben Omar Al-Jilani Public Hospital Corporation in El-oued, with a focus on how to delegate powers to these teams, their participation in decision-making, and the role of administrative communications in improving their performance. The study was launched. From the following question: How does administrative leadership contribute to improving the management of work teams at the Ben Omar Al-Jilani Public Hospital Corporation in El-oued? We divided this question according to the dimensions of the topic and its indicators into three sub-questions as follows: 1- Does applying the principle of delegating powers to members of the work team play a role in improving its management at the Ben Omar Al-Jilani Public Hospital Corporation in in El-oued? 2- Does the participation of the administrative leadership and members of the work team in the decision-making process lead to improving its management in the Ben Omar Al-Jilani Public Hospital Corporation in in El-oued? 3- Does administrative communication contribute to the integration of administrative leadership tasks in the work teams, leading to improving their management in the Ben Omar Al-Jilani Public Hospital Corporation in in El-oued? Of course, this study falls within descriptive research through the use of the descriptive approach, to know the reality of the study and its aspects, describe and analyze it. We chose a random sample from the category of nurses, consisting of a total number of 355 nurses, and 15% of the total number was taken, so the sample size was 53 individuals. After distributing the questionnaire, only 41 questionnaires were returned. The questionnaire included four axes: -The first axis: personal data. -The second axis: related to the contribution of delegating powers to improving the management of work teams. -The third axis: related to the contribution of participation in decision-making in enhancing the effectiveness of work team management. -The fourth axis: related to the contribution of administrative communication to the integration of administrative leadership tasks in work teams. After analysis and interpretation, we reached the following results: - The delegation of powers depends on the competence and ability of nursing staff to perform the tasks assigned to them, which enhances the sense of responsibility and trust between the work and management teams and achieves better efficiency and productivity for this institution. -The participation of nurses in decision-making in this institution plays a vital role in the effective quality of work team management. - Enhancing communication and spreading team spirit and cooperation among the members of these teams increases their level of confidence, responsibility and job commitment