أثر استراتيجية تنمية الموارد البشرية في تحقيق الميزة التنافسية المستدامة للمؤسسة الاقتصادية - دراسة حالة مؤسسة إتصالات الجزائر -

Abstract

"لقد بدأت مظاهر اقتصاد المعرفة والمعلومات وانعكاساته تلوح في الأفق منذ مدة ليست ببعيدة، بحيث بدأت تنحوا منحا غير الذي كانت عليه في السابق، أين بدأت أغلب المؤسسات التي تسعى للتميز بالتركيز على أهم مورد لها والمتمثل في المورد البشري. إن نجاح المؤسسات يعتمد على طاقتها البشرية حيث تعتبر مصدرا للميزة التنافسية المستدامة، لهذا يجب الاستثمار في المورد البشري والاعتناء به، ولهذا فإن الأهمية القصوى للمورد البشري جعل من المؤسسات الاقتصادية تعمل على تنميته عن طريق توظيفه، تدريبه، تخطيط مساره الوظيفي، وتقييم أداءه لكي يؤدي دوره بكل كفاءة وفعالية، ويساهم في تحقيق الأهداف والغايات المرسومة، وبالتالي خلق ميزة تنافسية مستدامة، والأكثر من ذلك أصبحت المؤسسات الاقتصادية تنظر إليه وتتعامل معه من منظور استراتيجي. ومن هذا المنطلق سوف تحاول هذه الدراسة معالجة أثر استراتيجية تنمية الموارد البشرية في تحقيق الميزة التنافسية المستدامة، و استعمال منهج الوصفي وإرفاق الدراسة النظرية بدراسة ميدانية على مؤسسة اتصالات الجزائر التي استعملنا فيها المنهج التحليلي ""The manifestations and repercussions of the knowledge and information economy have been on the horizon for some time now, giving grants other than what they used to be, where most institutions seeking excellence have begun to focus on their most important resource of human resource. The success of enterprises depends on their human capacity as they are a source of sustainable competitive advantage. human resource must be invested in and taken care of, so the utmost importance of human resource has made economic institutions work to develop it by employing it. training, career planning and performance evaluation to play its role efficiently and effectively, contributes to the achievement of the goals and targets set, thereby creating a sustainable competitive advantage, What's more, economic institutions are looking at and dealing with it from a strategic perspective. From this point of view, this study will attempt to address the impact of the human resources development strategy on achieving sustainable competitive advantage, using the descriptive curriculum and attaching the theoretical study to a field study on the Algiers Communications Foundation in which we used the analytical curriculum. "