دور القيم التنظيمية في تفعيل القرارات الإدارية

Abstract

ملخص الدراسة باللغة العربية هدفت الدراسة الحالية الى التعرف على أثر القيم التنظيمية في القرارات الادارية لدى موظفي بلدية النخلة ولاية الوادي ,الى جانب التعرف على أثر كل من السلوك التنظيمي والثقافة التنظيمية والفعالية التنظيمية في القرارات الادارية لدى موظفي بلدية النخلة ولاية الوادي، تم الاعتماد في هاته الدراسة على المنهج الوصفي التحليليحيث تم اجراء الدراسة على عينة من موظفي بلدية النخلة مكونة من (50) موظف وموظفة تم اختيارهم بطريقة عشوائية، حيث تم استخدام اداة الاستبيان كأداة أساسية في الدراسة وتم توزيعه على عناصر العينة. وقد توصلت الدراسة الى النتائج التالية: -ان هناك علاقة قائمة ذات دلالة احصائية بينالقيم التنظيمية وتفعيل القرارات الادارية لدى موظفيبلدية النخلة. - وجود أثر للسلوك التنظيمي في عملية تفعيل القرارات الادارية لدى موظفي بلدية النخلة، مما يساهم السلوك التنظيمي في التأثير المباشر على القرار الاداري للمدير والموظفين. - وجود أثر للثقافة التنظيمية في عملية تفعيل القرارات الادارية لدى موظفي بلدية النخلة، وذلك أن الثقافة التنظيمية هي المكون الرئيسي لقيم الفرد وتؤثر مباشرا في تلك القيم مما يزيد من دقة او نقص دقة القرار الاداري للمدير والموظف على حد سواء. - وجود أثر للفعالية التنظيمية في عملية تفعيل القرارات الادارية لدى موظفي بلدية النخلة، وذلك من خلال عملية التفاعل التي تكون بين المدير والموظفين أو الموظفين فيما بينهم أي من خلال عملية الاتصال التنظيمي وهذا ما يعكس تلك العلاقة الوطيدة التي من شانها تعزيز التواصل والحوار بين افراد المؤسسة ومنه وجود قرارات ادارية دقيقة.

Summary The current study aimed to identify the impact of organizational values in administrative decisions among employees of the palm municipality and Valley State, in addition to identifying the impact of both organizational behavior and organizational culture and organizational effectiveness in administrative decisions among employees of the palm municipality and Valley State, the study was based on the descriptive analytical approach, where the study was conducted on a sample of Palm municipality employees consisting of (50) employees selected randomly, where the questionnaire tool was used as a basic tool in the study and distributed to the sample elements. The study has reached the following results: - There is a statistically significant relationship between the organizational values and the activation of administrative decisions among the employees of the palm municipality. - The presence of an impact of organizational behavior in the process of activating administrative decisions among the employees of the palm municipality, which contributes to the organizational behavior in the direct impact on the administrative decision of the manager and employees. - The presence of an impact of organizational culture in the process of activating administrative decisions among employees of the palm municipality, because organizational culture is the main component of the individual's values and directly affects those values, which increases the accuracy or lack of accuracy of the administrative decision of the manager and employee alike. - The existence of an impact of organizational effectiveness in the process of activating administrative decisions among employees of the palm municipality, through the interaction process that is between the manager and employees or employees among themselves, i.e. through the process of organizational communication, and this reflects that close relationship that would enhance communication and dialogue between the members of the institution, including the existence of accurate administrative decisions.