أساليب ممارسة السلطة الإدارية وعلاقتها بالهوية التنظيمية

Abstract

تهدف هذه الدراسة إلى معرفة علاقة أساليب ممارسة السلطة الإدارية ببناء الهوية التنظيمية لدى العاملين بمؤسسة اتصالات الجزائر بالوادي، وقد اعتمدت الدراسة وفقا لطبيعتها الوصفية على المنهج الوصفي التحليلي، والاستبيان كأداة رئيسية لجمع البيانات الأولية، طبقت على عينة مسحية مكونة من 98 عاملا، وقد توصلت الدراسة إلى النتائج التالية: • تمارس أساليب السلطة الإدارية بمستوى مرتفع ومتفاوت. • يتمتع أفراد العينة بهوية تنظيمية قوية بمتوسط حسابي 2.54 وانحراف معياري 0.823. • توجد علاقة ارتباطية بين أساليب ممارسة السلطة الإدارية والهوية التنظيمية لدى العاملين حيث بلغ معامل الارتباط 0.76. • تساهم أساليب السلطة الإدارية بنسبة 77.3% في بناء الهوية التنظيمية للعاملين. • لا توجد فروق ذات دلالة احصائية في استجابات أفراد العينة نحو متغير الهوية التنظيمية تعزى لمتغير الخبرة.Abstract: This study aims to know the relationship of the styles of exercising authority to the organizational identity of the employees of the Algeria Telecom Corporation in Eloued, The study, according to its descriptive nature, relied on the descriptive analytical approach, and the questionnaire as a main tool for collecting primary data, It was applied to a survey sample of 98 workers, the following results: • The styles of authority are exercised at a high and varying level. • The employees have a strong organizational identity with a mean of 2.54 and a standard deviation of 0.823. • There is a correlation between the styles of exercising authority and organizational identity, where the correlation coefficient was 0.76. • The styles of authority contribute by 77.3% to support the organizational identity of the employees. • There are no statistically significant differences in the level of organizational identity of the employees due to the variable of experience.