Les Stratégies De Croissance Externe Et D’internationalisation : Modèles Possibles Pour L’entreprise Algérienne
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Date
2018-10-07
Authors
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Publisher
جامعة الوادي - University of Eloued
Abstract
La stratégie consiste à définir les orientations générales permettant à l’entreprise de détenir un avantage concurrentiel durable.
Les objectifs de notre article visent à mettre en exergue quelques réflexions sur la stratégie d’entreprise notamment les
stratégies de croissance externe et d’internationalisation de l’entreprise. Pour survivre dans un environnement concurrentiel et
pour accroitre ses parts de marché, l’entreprise doit mettre en œuvre une stratégie. Les stratégies de croissance externe et
d’internationalisation peuvent constituer des clés de réussite de l’entreprise. Il est illusoire de parler de développement ; de
productivité, de rentabilité de l’entreprise algérienne sans applications de stratégies. Le résultat principal de notre article se
caractérise par le message central suivant : Si les entreprises des pays développés ont réussi à asseoir leur domination, c’est
grâce à la stratégie dont les stratégies de croissance externe et d’internationalisation. D’où la nécessité pour l’entreprise
algérienne de rompre avec ses méthodes de travail dépassées et ses visions restrictives à court terme, pour se lancer dans la
réflexion stratégique, seule façon de pouvoir s’adapter au contexte d’économie de marché.
Description
مقال
Keywords
Stratégie, Management, croissance, internationalisation, fusion et acquisition, concurrence, compétitivité.
Citation
Lazreg، Mohammed. Torqui Godih، Djamel . Les Stratégies De Croissance Externe Et D’internationalisation : Modèles Possibles Pour L’entreprise Algérienne. مجلة الدراسات الإقتصادية والمالية. مج 11. العدد 01. 07/10/2018. جامعة الوادي[اكتب تاريخ الاطلاع] متاح على الرابط [انسخ رابط التحميل ]