1.Faculty of social and humanities sciences_Magister
Permanent URI for this collectionhttps://archives.univ-eloued.dz/handle/123456789/61
Browse
Browsing 1.Faculty of social and humanities sciences_Magister by Subject "functional performance,Economic institutions, organizational culture, Performance evaluation"
Now showing 1 - 1 of 1
- Results Per Page
- Sort Options
Item الثقافة التنظيمية وعلاقتها بالأداء الوظيفي للعاملين بالمؤسسات الاقتصادية: دراسة ميدانية بمؤسسة سونلغاز بالوادي(University of Eloued جامعة الوادي, 2017) قريشي, الزهرةتهدف هذه الدراسة إلى التعرف على علاقة الثقافة التنظيمية بمستوى الأداء الوظيفي للعاملين بمؤسسة سونلغاز بالوادي ، فكانت الفرضية الرئيسية أنه توجد علاقة ارتباطية ذات دلالة احصائية بين الثقافة التنظيمية ومستوى الأداء الوظيفي للعاملين بمؤسسة سونلغاز بالوادي . و اعتمدنا في هذه الد راسة على المنهج الوصفي ، و قمنا بإستخدام الاستبانة كأداة رئيسية في جمع البيانات الأولية ، وطبقت على عينة حصصية مكونة من 220 عامل من أصل 613 عامل على مستوى مقاطعة الوادي ، وقد تكونت العينة المدروسة من الإداريين والتقنيين ، ووزعت الاستبانة على جميع أفراد عينة الدراسة وتم استرداد 182 استبانة فقط وبعد تفحصها تم استبعاد 12 منها وذلك لعدم تحقق الشروط المطلوبة للاستبيان وعليه يكون عدد الاستبانات الخاضعة للدراسة 172 استبانة أي بنسبة 53.79 % من المجتمع الأصلي للدراسة. وقد أظهرت نتائج الدراسة أنه يوجد علاقة ذات دلالة إحصائية بين عناصر الثقافة التنظيمية )القيم التنظيمية، الأنماط السلوكية التنظيمية، السياسات والإجراءات ، التوقعات التنظيمية ، الأنظمة والقوانين ( وبين مستوى الأداء الوظيفي للعاملين بمؤسسة سونلغاز بالوادي . This study aims to identify the relationship of the organizational culture with the functional performance level of the Sonelgaz company staff at EL OUED, the main hypothesis was that there is a connection with statistical significance between organizational culture and the functional performance level of EL OUED’s Sonelgaz company staff. we relay in this study on the descriptive and analytical approach, using the questionnaire as the main method in gathering primitive data, the method was applied on a proportional sample of 200 workers among 316 workers just at EL OUED district, the mentioned sample consisted of; administrators and technicians. The questionnaire was distributed on all members of the sample, only 180 questionnaire was retrieved, after examination, 10 of them were excluded, since they were not conform with the requirements of the questionnaire, so the number of questionnaires under study decreased to170 which, represents 53.79% of the original community of the study. The results of the present study showed that there was an significant statistical relation between the elements of the organizational culture (organizational values, organizational behavioral patterns, policy and procedures, organizational expectations, laws and regulations) and the functional performance level of the Sonelgaz company staff at EL OUED