Please use this identifier to cite or link to this item: http://dspace.univ-eloued.dz/handle/123456789/8235
Title: دور التغيير التنظيمي في تحسين الاداء الوظيفي
Other Titles: دراسة ميدانية مؤسسة سونلغاز -الوادي
Authors: حضري، محفوظ
Keywords: التغيير التنظيمي، الأداء الوظيفي
Changement organisationnel, performance au travail
Organizational change, job performance
Issue Date: 2020
Publisher: جامعة الوادي university of Eloued
Citation: حضري، محفوظ . دور التغيير التنظيمي في تحسين الاداء الوظيفي . مذكرة ماستر . قسم العلوم الإجتماعية . كلية العلوم الانسانية والاجتماعية . جامعة الوادي . 2020 . [ تاريخ الإطلاع] . متاح على الرابط
Series/Report no.: MS8/ 711;
Abstract: الملخص: تهدف الدراسة الحالية إلى التعرف على العلاقة بين التغيير التنظيمي والاداء الوظيفي لدى العاملين بمؤسسة سونلغاز بالوادي، وذلك انطلاقا من التساؤل العام الذي تم صياغته كالآتي: • هل توجد علاقة بين التغيير التنظيمي والاداء الوظيفي لدى العاملين بمؤسسة سونلغاز بالوادي؟ لقد تم في هذه الدراسة استخدام المنهج الوصفي التحليلي، أما فيها يخص أدوات جمع البيانات تم الاعتماد على الاستبيان كأداة أساسية، إذ ضم في شكله النهائي (38 بندا) حيث طبق على مجتمع الدراسة قدر بـ 50 عاملا بمؤسسة سونلغاز بالوادي. وقد أسفرت هذه الدراسة على نتائج هامة نذكر منها: • توجد علاقة ارتباطية بين التغيير التنظيمي والاداء الوظيفي لدى العاملين بمؤسسة سونلغاز بالوادي. وتنبثق من هذه النتيجة العامة نتائج فرعية وهي: • توجد علاقة ارتباطية ذات دلالة احصائية بين التغيير في التكنولوجيا والاداء الوظيفي لدى العاملين بمؤسسة سونلغاز. • توجد علاقة ارتباطية ذات دلالة احصائية بين القيادة والاداء الوظيفي لدى العاملين بمؤسسة سونلغاز. • توجد علاقة ارتباطية ذات دلالة احصائية بين برامج التدريب والاداء الوظيفي لدى العاملين بمؤسسة سونلغاز. الكلمات المفتاحية: الأداء الوظيفي – التغيير التنظيمي – مؤسسة سونلغاز Résumé :فرنسية أو إنجليزية The present study aims to identify the relationship between organizational change and job performance among employees of the Sonelgaz Foundation in the Valley, based on the general question that has been formulated as follows: • Is there a relationship between organizational change and job performance among employees of the Sonelgaz Foundation in the Valley? In this study, the descriptive analytical method was used. In the case of data collection tools, the questionnaire was adopted as a basic tool. This study has resulted in important results, including: • There is a correlation between organizational change and job performance among employees of the Sonelgaz Foundation in the Valley. From this general result, there are sub-results: • There is a statistically significant correlation between change in technology and job performance of employees of Sonelgaz. • There is a statistically significant correlation between leadership and job performance of employees of Sonelgaz. • There is a statistically significant correlation between training programs and job performance among employees of Sonelgaz Job Performance - Organizational Change - Sonelgaz
Description: مذكرة ماستر في علم الإجتماع تخصص تنظيم وعمل
URI: http://dspace.univ-eloued.dz/handle/123456789/8235
Appears in Collections:Department of social sciences

Files in This Item:
File Description SizeFormat 
دور التغيير التنظيمي في تحسين الاداء الوظيفي.pdfمذكرة ماستر في علم الإجتماع تخصص تنظيم وعمل2.37 MBAdobe PDFView/Open


Items in DSpace are protected by copyright, with all rights reserved, unless otherwise indicated.