دور التغيير التنظيمي في تحسين الاداء الوظيفي

dc.contributor.authorحضري، محفوظ
dc.date.accessioned2021-04-07T08:43:33Z
dc.date.available2021-04-07T08:43:33Z
dc.date.issued2020
dc.descriptionمذكرة ماستر في علم الإجتماع تخصص تنظيم وعملen_US
dc.description.abstractالملخص: تهدف الدراسة الحالية إلى التعرف على العلاقة بين التغيير التنظيمي والاداء الوظيفي لدى العاملين بمؤسسة سونلغاز بالوادي، وذلك انطلاقا من التساؤل العام الذي تم صياغته كالآتي: • هل توجد علاقة بين التغيير التنظيمي والاداء الوظيفي لدى العاملين بمؤسسة سونلغاز بالوادي؟ لقد تم في هذه الدراسة استخدام المنهج الوصفي التحليلي، أما فيها يخص أدوات جمع البيانات تم الاعتماد على الاستبيان كأداة أساسية، إذ ضم في شكله النهائي (38 بندا) حيث طبق على مجتمع الدراسة قدر بـ 50 عاملا بمؤسسة سونلغاز بالوادي. وقد أسفرت هذه الدراسة على نتائج هامة نذكر منها: • توجد علاقة ارتباطية بين التغيير التنظيمي والاداء الوظيفي لدى العاملين بمؤسسة سونلغاز بالوادي. وتنبثق من هذه النتيجة العامة نتائج فرعية وهي: • توجد علاقة ارتباطية ذات دلالة احصائية بين التغيير في التكنولوجيا والاداء الوظيفي لدى العاملين بمؤسسة سونلغاز. • توجد علاقة ارتباطية ذات دلالة احصائية بين القيادة والاداء الوظيفي لدى العاملين بمؤسسة سونلغاز. • توجد علاقة ارتباطية ذات دلالة احصائية بين برامج التدريب والاداء الوظيفي لدى العاملين بمؤسسة سونلغاز. الكلمات المفتاحية: الأداء الوظيفي – التغيير التنظيمي – مؤسسة سونلغاز Résumé :فرنسية أو إنجليزية The present study aims to identify the relationship between organizational change and job performance among employees of the Sonelgaz Foundation in the Valley, based on the general question that has been formulated as follows: • Is there a relationship between organizational change and job performance among employees of the Sonelgaz Foundation in the Valley? In this study, the descriptive analytical method was used. In the case of data collection tools, the questionnaire was adopted as a basic tool. This study has resulted in important results, including: • There is a correlation between organizational change and job performance among employees of the Sonelgaz Foundation in the Valley. From this general result, there are sub-results: • There is a statistically significant correlation between change in technology and job performance of employees of Sonelgaz. • There is a statistically significant correlation between leadership and job performance of employees of Sonelgaz. • There is a statistically significant correlation between training programs and job performance among employees of Sonelgaz Job Performance - Organizational Change - Sonelgazen_US
dc.identifier.citationحضري، محفوظ . دور التغيير التنظيمي في تحسين الاداء الوظيفي . مذكرة ماستر . قسم العلوم الإجتماعية . كلية العلوم الانسانية والاجتماعية . جامعة الوادي . 2020 . [ تاريخ الإطلاع] . متاح على الرابطen_US
dc.identifier.urihttp://dspace.univ-eloued.dz/handle/123456789/8235
dc.language.isoAren_US
dc.publisherجامعة الوادي university of Eloueden_US
dc.relation.ispartofseriesMS8/ 711;
dc.subjectالتغيير التنظيمي، الأداء الوظيفيen_US
dc.subjectChangement organisationnel, performance au travailen_US
dc.subjectOrganizational change, job performanceen_US
dc.titleدور التغيير التنظيمي في تحسين الاداء الوظيفيen_US
dc.title.alternativeدراسة ميدانية مؤسسة سونلغاز -الواديen_US
dc.typeMasteren_US

Files

Original bundle
Now showing 1 - 1 of 1
No Thumbnail Available
Name:
دور التغيير التنظيمي في تحسين الاداء الوظيفي.pdf
Size:
2.32 MB
Format:
Adobe Portable Document Format
Description:
مذكرة ماستر في علم الإجتماع تخصص تنظيم وعمل
License bundle
Now showing 1 - 1 of 1
No Thumbnail Available
Name:
license.txt
Size:
1.71 KB
Format:
Item-specific license agreed upon to submission
Description: