مساهمة الترويج الداخلي في تنمية رأس المال البشري - دراسة حالة مؤسسة اتصالات الجزائر – فرع بسكرة

Abstract

هدفت هذه الدراسة إلى استكشاف مساهمة الترويج الداخلي في تنمية راس المال البشري في مؤسسة اتصالات الجزائر- فرع بسكرة، والتعرف على أفضل الوسائل لتنمية رأس المال البشري لديهم، وكان الاستبيان هو أداة جمع البيانات والتي تكونت من خمسة أبعاد، ُوزعت على عينة حجمها ثلاثة وأربعون فردا. وقد أظهرت نتائج الدراسة أن هناك علاقة ذات دلالة إحصائية بين الترويج الداخلي وبين تنمية رأس المال البشري، وبينت أيضا أن مستوى كّل من الترويج الداخلي وتنمية رأس المال البشري مرتفع، وأن علاقة الارتباط بينهما متوسطة، وأن الترويج الداخلي يساهم في تدريب رأس المال البشري، بينما لا يساهم في استقطاب أفضل الموارد البشرية، التشجيع على الاستثمار في تعليم رأس المال البشري، المحافظة على رأس المال البشري. كما أظهرت النتائج أن قيمة معامل الارتباط بين الترويج الداخلي وتنمية رأس المال البشري بلغت (0.458)، وكانت أكبر نسبة ارتباط لبعد الترويج الداخلي مع الاستثمار في تدريب رأس المال البشري، وقد بلغت (0.543) وهي علاقة ارتباط متوسطة، كما أن 34.7% من التغيرات الحاصلة في تنمية رأس المال البشري تعود إلى الترويج الداخلي، والباقي المقدر بـ65.3 %يعود لعوامل أخرى قد ترجع إلى سياسات المؤسسة. Abstract: This study aimed at exploring how the internal promotion can help develop the human capital in the Telecom Algeria Corporation - Biskra Agency -, as well as exploring the best means by which HC is developed at that organization. Questionnaire was used as a data collection tool, it was divided into five dimensions, and deployed over a (43) employee sample. Findings revealed a significant relationship between the internal promotion and the human capital, and a high presence of the both in the organization. In addition, there was medium correlation between the two variables, and the internal promotion contributes the investing in human capital training, but it does not help in attracting the best human resources and investing in human capital learning, maintaining human capital. The correlation between internal promotion and human capital development was 0.458, The greatest correlation was found to the dimension of internal promotion with investment in human capital training (0.543( which is a medium correlation, 34.7% of changes in human capital development are due to internal promotion, The remaining 65.3% is due to other factors that may be attributable to the institution's policies.