القيادة_التحويلية_وعلاقتها_بجودة_الحياة_الوظيفية

Abstract

هدفت هذه الدراسة لتوضيح مصطلح القيادة التحويلية وإبراز مفهوم جودة الحياة الوظيفية وذلك من خلال تفسير وتحليل طبيعة وقوة العلاقة الارتباطين القائمة بين أبعاد السلوك القيادي التحويلي التي يتمتع بها رؤساء مؤسسة سوناريك وحدة فرجيوة. ولقد اعتمد الباحثين على المنهج الوصفي التحليلي، و الاستعانة بالاستبيان كأداة لجمع المعلومات، حيث اشتملت أداة الدراسة على مقياس القيادة التحويلية الذي وضعه باس وأفوليو والذي يحتوي على (25) بندا، للتعرف على مدى تطبيق الرؤساء لسلوكيات القيادة التحويلية من وجهة نظر العاملين المرؤوسين، واشتملت أداة الدراسة على مقياس جودة الحياة الوظيفية والذي وضعه والتون ويشتمل على (21) بندا، والتي وضعت لتقيس مستوى جودة الحياة الوظيفية ، وطبقت هذه الأداة على عينة عشوائية بسيطة من (66) فردا. كما استعان الباحث بالعديد من الأساليب الإحصائية بالاعتماد على برنامج الرزم الإحصائية أسسبيسس وتوصلت الدراسة إلى : توجد علاقة ارتباطيه بين بعد القيادة التحويلية وجودة الحياة الوظيفية. Summary: This study aimed to clarify the term transformational leadership and to highlight the concept of quality of work life through the interpretation and analysis of the nature and strength of the correlation existing between the dimensions of transformational leadership behavior enjoyed by the heads of the Sonaric Foundation and the Farjiwa. The researchers relied on the descriptive analytical approach, and the use of the questionnaire as a tool for collecting information. The study tool included the transformational leadership scale developed by Bass and Avolio, which contains (25) items, to identify the extent to which superiors apply transformational leadership behaviors from the viewpoint of subordinate workers, and it included The study tool on the quality of work life scale developed by Walton and includes (21) items, which were developed to measure the level of quality of work life, and this tool was applied to a simple random sample of (66) individuals. The researcher also used many statistical methods based on the Statistical Packages Program (SPSS.(. The study concluded: There is a correlation between the transformational leadership dimension and the quality of career.