مساهمة إدارة المواهب في تحقيق الميزة التنافسية

Abstract

الملخص: تهدف هذه الدراسة إلى الوقوف على واقع إدارة المواهب، و ما مدى مساهمتها في تحقيق الميزة التنافسية في المؤسسات الصحية الجزائرية، وذلك من خلال الاشكالية التالية: ما مدى مساهمة إدارة المواهب في تحقيق الميزة التنافسية بالمؤسسات الصحية الجزائرية الخاصة؟ و قصد معالجة هذه الإشكالية بشكل موضوعي علمي، تم تصميم استبانة تكونت من ثلاث محاور رئيسية وزعت على 300 موظف في القطاع الصحي الخاص من أطباء (طبيب عام، طبيب خاص، طبيب أسنان) و ممرضين، تم استرجاع منها 247 استبانة صالحة للتحليل الإحصائي، و للمعالجة الإحصائية للبيانات المجمعة تم الاعتماد على برنامج الحزمة الإحصائية للعلوم الاجتماعية إصدار 24 و برنامج minitab إصدار 18 لمعرفة معنوية الفروقات المسجلة في تقييم أبعاد إدارة المواهب من طرف فئات الموظفين من جهة، و المؤسسات الصحية الاستشفائية الخاصة من جهة أخرى، و من أهم النتائج التي توصلت إليها الدراسة نجد أن إدارة المواهب تعتبر من الجوانب الهامة لصناعة المزايا التنافسية إذ أن المورد البشري يمثل العنصر الفاعل في كسب المزايا التنافسية بما أنه يتدخل في جميع الأنشطة المكونة لمصادرها. و على ضوء النتائج المتحصل عليها أوصت الدراسة بضرورة الاهتمام بعملية استقطاب العنصر البشري الموهوب والبحث الجاد في الحصول عليه لتحقيق التنافسية المستقبلية المنشودة وفتح الأفق المستقبلية للموهوبين، واحتضانهم في المؤسسة لضمان بقائهم و استمرارهم في العمل لصالحها والعمل على اكتشاف المواهب في سنها المبكرة لمرافقتها باعتبارها أسبقيات تنافسية للمستقبل.

Abstact: This study aims to investigate the reality of talent management, and also to investigate the contribution of competitive advantage in Algerian health institutions. Through the following the main question: What is the contribution of talent management to realize competitive advantage in private Algerian health institutions? To solve the main question, the study designed a questionnaire consisting of three main axes that were distributed to 300 employees, including doctors: general practitioners, specialist doctors, and dentists, and alsoincluding nurses in the Private Health Sector.By usingthe statistical package for the social sciences program version 24 and the Minitab program version 18 to find the significant differences recorded in the assessment of talent management dimensions by categories of employees on that side and private hospital health institutions on the other side. The results of this study are relying only on 247 questionnaires recouped, which show that talent management is one of the main aspects of the competitive advantages industry, and the human resource represents the active element in gaining competitive advantages since it intervenes in all the activities that constitute its resources. Through the results, this study recommends taking into consideration of the talented human element to achieve the desired future competitiveness and also working to discover talents at an early age to accompany them as competing priorities for the future.