الإدارة الإلكترونية ودورها في الإرتقاء بجودة أداء المؤسسات الحكومية في الجزائر

Simple item page
dc.contributor.authorسايحي إسماعيل
dc.contributor.authorدراجي المكي
dc.date.accessioned2024-06-03T13:58:30Z
dc.date.available2024-06-03T13:58:30Z
dc.date.issued2020-02-23
dc.descriptionمداخلة
dc.description.abstractتعتبر المؤسسات الحكومية أداة تنفيذ السياسات العامة ، فهي همزة الوصل بين الدولة والمواطن ، من خلال مختلف الأداءات التي تقوم بها لتلبية مختلف احتياجاته ورغباته ، ونظرا لما تعانيه مؤسسات الدولة الجزائرية من عجز في التسيير بسبب إنتشار الفساد والمظاهر السلبية للبيروقراطية ، كان لا بد منها تبني سياسات و استراتيجيات جديدة تمكنها من تحسين نوعية أداء مؤسساتها والإرتقاء بها لتحقيق الجودة في التسيير وكان ذلك من خلال تطبيق نموذج الإدارة الإلكترونية . هذا ما تتناوله الدارسة من خلال البحث في إمكانية الإستفادة من مزايا الإدارة الإلكترونية في النهوض بالمؤسسات الحكومية للدولة الجزائرية والقضاء على المعوقات .التي تعترضها من أجل تحقيق الجودة في تسييرها وتحسين جودة الحياة تدعيما لمبدأ تحقيق الرفاه الإجتماعي للمواطن
dc.identifier.citationسايحي إسماعيل. المكي دراجي. الإدارة الإلكترونية ودورها في الإرتقاء بجودة أداء المؤسسات الحكومية في الجزائر. ملتقى الدكتوراة الدولي متعدد الاختصاصات. 23-26 فيفري 2020. جامعة الوادي. [أكتب هنا تاريخ الإطلاع]. متاح على الرابط [انسخ هنا رابط التحميل]
dc.identifier.urihttps://dspace.univ-eloued.dz/handle/123456789/33126
dc.language.isoar
dc.publisherUniversity Of Eloued جامعة الوادي
dc.subjectالإدارة الإلكترونية
dc.subjectالجودة
dc.subjectالمؤسسات الحكومية
dc.subjectالجزائر
dc.titleالإدارة الإلكترونية ودورها في الإرتقاء بجودة أداء المؤسسات الحكومية في الجزائر
dc.typeIntervention

Files

Original bundle

Now showing 1 - 1 of 1
No Thumbnail Available
Name:
الإدارة الإلكترونية ودورها في الإرتقاء بجودة أداء.pdf
Size:
777.28 KB
Format:
Adobe Portable Document Format
Download

License bundle

Now showing 1 - 1 of 1
No Thumbnail Available
Name:
license.txt
Size:
1.71 KB
Format:
Item-specific license agreed upon to submission
Description:
Download

Collections

01.International PluridisciplinaryPhD Meeting (IPPM’20)