انعكاسات تحليل البيئة الخارجية الدولية على التسيير الاستراتيجي للمؤسسة الاقتصادية في ظل العولمة دراسة حالة: شركة سوناطراك - الجزائر

Abstract

تشهد البيئة الخارجية للمؤسسة الاقتصادية في السنوات الأخيرة تحولات عميقة و متسارعة بفعل تنامي ظاهرة العولمة حتى أصبحت دولية الطابع ، مما جعل المؤسسة الاقتصادية أمام ضرورة امتلاك الوسائل و الآليات التي تمكنها من تحليل تغيرات هاته البيئة ( الحالية و المستقبلية ) ، و من ثم تشخيص ما فيها من فرص لاقتناصها و ما فيها من تهديدات أو مخاطر لتجنبها أو التقليل من آثارها. و بما أن التسيير الاستراتيجي هو منهج يقوم على: التحليل الاستراتيجي لبيئة المؤسسة الاقتصادية ( الداخلية و الخارجية ) ، فاعتماد خيارا إستراتيجيا من بين مجموعة البدائل المتاحة ، ثم وضع هذا الخيار موضع التنفيذ ، فالرقابة عليه و تقويمه ، فإننا حاولنا من خلال دراستنا تحقيق هدف رئيسي هو: الكشف عن مدى انعكاسات تحليل المؤسسة الاقتصادية لبيئتها الخارجية الدولية على تسييرها الإستراتيجي في ظل العولمة . و مما جعل هاته الدراسة تتمحور حول الإجابة على الإشكال الرئيس التالي: إلى أي مدى يمكن للبيئة الخارجية الدولية الـتأثير على تفعيل التسيير الاستراتيجي للمؤسسة الاقتصادية في ظل العولمة ؟ و قد حاولنا الإجابة على هذا الإشكال عبر التعرف على ظاهرة العولمة و دراسة أهم جوانبها ، ثم دراسة تحليل البيئة الخارجية الدولية للمؤسسة الاقتصادية ، و استعراض أهم ما يتعلق بالتسيير الإستراتيجي للمؤسسة الاقتصادية ، فدراسة حالة شركة سوناطراك- الجزائر . و توصلنا إلى أن تحليل البيئة الخارجية الدولية للمؤسسة الاقتصادية مدخل رئيسي لخلق درجة عالية من التناغم بين هذه المؤسسة و بيئتها الخارجية الدولية ، كما توصلنا أيضا إلى أن هذا التحليل يلعب دورا أساسيا في تفعيل التسيير الاستراتيجي للمؤسسة الاقتصادية في ظل العولمة. Résumé : l'environnement externe de l'entreprise économique a connu ces dernières années des changements profonds et accélérés par le phénomène croissant de la mondialisation pour devenir une caractère internationale , imposant à l'entreprise économique la nécessite de disposer des moyens et des mécanismes qui leur permet d'analyser les changements de cette environnement (actuelle et future) , et alors le diagnostic des opportunités à saisir et des menaces ou des risques à éviter ou à minimiser ses effets. Puisque la gestion stratégique est une méthode basée sur l'analyse stratégique de l'environnement de l'entreprise économique (interne et externe) , l'adoption d'un choix stratégique d'ensembles des alternatives disponibles , puis mettre cette option en vigueur , son contrôle et son évaluation , donc nous avons essayé à travers notre étude à atteindre un objectif clé est détection de l'ampleur des conséquences de l'analyse de l'entreprise économique de son environnement externe international sur sa gestion stratégique dans le contexte de la mondialisation , ce que fait de cette étude s'axer sur la réponse d'une problématique principale suivante : Dans quelle mesure l' environnement externe international peut influer sur l'activation de la gestion stratégique de l'entreprise économique dans le contexte de la mondialisation ? Et nous avons essayé de répondre à cette problématique à travers l'identification de la phénomène de la mondialisation et étudier ses aspects les plus importants , puis l'étude de l'analyse de l'environnement externe international de l'entreprise économique , et exposer le plus important concernant la gestion stratégique de l'entreprise économique , et l'étude de cas: l'entreprise SONATRACH - Algérie . Et nous avons déterminé que l'analyse de l'environnement externe international de l'entreprise économique est un entrée principale pour la création d'un haut degré d'harmonie entre cette entreprise et son environnement externe international , comme nous avons déterminé aussi que cette analyse joue un rôle clé dans l'activation de la gestion stratégique de l'entreprise économique dans le contexte de la mondialisation .