إدارة المواهب البشرية كميزة تنافسية في منظمات الأعمال - نماذج عالمية-

Abstract

جاءت هذه الورقة البحثية لتسلط الضوء على موضوع إدارة المواهب البشرية، الذي أثار في السنوات الأخيرة اهتمام العديد من الشركات والمنظمات عبر دول العالم باعتباره أحد عوامل التميز والنجاح. حيث حاولنا بدايةً إبراز أهمية الاستثمار في إدارة المواهب للموارد البشرية؛ فعندما تلبي أي منظمة حاجات الموهوبين وتنمي قدراتهم، سوف يظهر الإنتاج الإبداعي والابتكار والذي سيؤدي حتماً إلى مخرجات تميز هذه المنظمة عن غيرها. ثم تطرقنا لمراحل تطبيق نظام إدارة المواهب البشرية في المنظمة بدءا من عملية التخطيط لاستقطاب المواهب، تطويرها وتنميتها، إلى غاية الوصول لتحقيق النتائج التنظيمية المرغوبة ( أداء عال، الميزة التنافسية...). في ختام الورقة تم تسليط الضوء على تجارب بعض الشركات العالمية في دعم وإدارة المواهب لغرض الإستفادة منها في التجارب العربية عموما والجزائرية خصوصا في المستقبل القريب. This paper highlights the topic of human talent management which attracted the attention of many organizations and companies around the world as a factor of excellence and success . Firstly, we tried to highlight the importance of investing in talent management ; responding to the needs of the talents and developing their skills, help boost creativity and innovation which consequently give the organisation’s products a competitive advantage.Secondly, we touched on the application steps of the human talent management system in the organization, from the process of planning to attracting talent, developing and growing, until to achieve the desired organizational results (high performance, competitive advantage.... ). At the end of the paper, we highlighted the efforts of some international companies to support and manage talent.