دور المحاسبة الاستراتيجية في تحسين أداء المنظمات

Abstract

" هدفت الدراسة إلى إبراز الإطار النظري للمحاسبة الادارية الاستراتيجية من جهة ومن جهة أخرى مدى مساهمة ذلك في تحسين اداء المنظمات، مع عرض للأهم الادوات والاساليب المستعملة في ذلك، التكلفة على اساس النشاط، بطاقة الاداء المتوازن، سلسلة القيمة ... الخ. تمت الدراسة من خلال محاولة الإجابة على الإشكالية الرئيسية التالية: ما هو دور المحاسبة الادارية الاستراتيجية في تحسين أداء المنظمات؟ تم معالجة الموضوع من خلال شقين أحدهما نظري وآخر تطبيقي، وذلك باستخدام المنهج الوضعي بالاعتماد على المنطق الاستنباطي من خلال الانطلاق من الدراسات السابقة وتوظيفها للاستفادة منها في هذه الدراسة ، تمثلت أداة الدراسة في استبيان موزع على عينة من 60 فرد من خبراء في مجال المحاسبة إلى جانب مسيرين ورؤساء مصالح لمؤسسات اقتصادية في ولاية الوادي, خلال فترة 3 اشهر. وقد تم التوصل في النتائج على وجود علاقة طردية هامة بين المحاسبة الإدارية الاستراتيجية والأداء بالمنظمة وأوصت الدراسة بضرورة توعية المنظمات بتأثير استخدام المحاسبة الادارية الاستراتيجية على أداء المنظمات وذلك لدورها في تحسين الاداء والنمو والاستمرارية، العمل على تطوير أساليب وأدوات المحاسبة الادارية الاستراتيجية. " "This study aims to highlight the theoretical framework of strategic management accounting on the one hand, and on the other hand, the extent to which it contributes to improving the performance of organizations, with a presenting the most important tools and methods used in this: activity-based costing, balanced scorecard, value chain...etc.

The study was conducted by trying to answer the following main problem: What is the role of strategic management accounting in improving the performance of organizations? The topic was addressed through two parts, one theoretical and the other applied,. By using the positivist approach based on deductive logic by starting from previous studies and employing them to benefit from them The study tool consisted of a questionnaire distributed to a sample of 60 individuals from experts in the field of accounting, as well as managers and heads of departments of economic institutions in the state of El-Oued during three months.

The results concluded that there is an important direct relationship between strategic management accounting and the performance of the organization. The study recommended the need to educate organizations about the importance of strategic management accounting for its role in improving performance, growth and continuity. Work on developing methods and tools of strategic management accounting.

"