دور بطاقة الاداء المتوازن في تقييم الاداء الاستراتيجي -دراسة عينة من المؤسسات الاقتصادية لولاية الوادي

Abstract

"الملخـــــــــــــص

هدفت هذه الدراســــة إلـــى بياندوراعتماد أبعاد بطاقـــــة الأداء المتوازن في تقييم الأداء الاستراتيجي لعينـة من المؤسسات الاقتصاديـة لولاية الوادي . في هذه الدراســــةاستخدم المنهــج الوصفي . تم بناء استبيـان مكون من 8 محــاور. وزع 100 استبيان على إطارات المؤسسات محل الدراسة ,إضافة إلى إجراء المقابلات معهم .تم إجراء تحليل المعطيــات والبيانـــــــات عن طريق برنامــــــج SPSS22وبعد المناقشة تم التوصــــل إلى النتائج التالية : هنالك درجــــــــــة منخفظة لاعتماد أبعاد بطاقــــة الأداء المتوازن وعدم وجود ترابط وتكامل بينهم في المؤسســـــات محل الدراسـة , ووجود ضعف في تقييــــــــــم الأداء الاستراتيجي كما أن هنالك فروقفي متغيـــرات الدراسة تعود للخصائص الشخصيــــة و الوظيفية تعود لعينة الدراسة .

"" ABSTRAC

This study aimed to clarify the role of balanced performance in evaluating strategic performance in a sample of economic institutions in ELOUED town. Use a descriptive approach. A questionnaire was constructed consisting of z-axes. 100 questionnaires were distributed to the frames of the institutions under study, in addition to conducting interviews with them. After analyzing the data and using spss 22 program, the following result were reached: Presencelgerian institutions not using the scorecard and its dimensions despite the existence of the necessary ingredients for that. Lack of correlation between the uses of the Balanced Scorecard dimensions.

"