أثر سلاسل القيمة العالمية في تعزيز التجارة العالمية السوق العالمية للهواتف الذكية نموذجا

Abstract

هدفت هذه الدراسة إلى التعرف على التأصيل النظري لسلسلة القيمة العالمية وأثرها على التجارة العالمية، ولأجل ذلك سيتم دراسة سلسلة القيمة العالمية للهواتف الذكية، بالتركيز على الشركات الرائدة في صناعة الهواتف الذكية في السوق، ألا وهي شركة أبل وهواوي وسامسونج. وتوصلت الدراسة إلى أن أكثر من نصف التجارة العالمية في الصناعة التحويلية هي في السلع الوسيطة، كما أن نحو%70 من التجارة في الخدمات هي في الخدمات الوسيطة، وتتيح المشاركة في سلاسل القيمة العالمية فرصا كبيرة لتحسين الأداء الاقتصادي من حيث رفع الإنتاجية وإضفاء المزيد من التطور والتنوع على السلع الوسيطة التي تقوم البلدان المشاركة بتصديرها، كما توصلت الدراسة إلى أن سلسلة القيمة العالمية للهواتف الذكية تتخذ شكلا عنكبوتيا، تشترك فيه العديد من الشركات المنتجة للمكونات الوسيطة، إلا أنه ليس بالضرورة أن موقع إنتاج الهاتف وتجميعه هو المكان الذي تحصل فيه معظم القيمة، وينطبق ذلك على الهواتف الثلاثة جميعها، وبفضل سلسلة القيمة أتيحت الفرصة للعديد من الشركات الصغيرة والمتوسطة والشركات الحديثة وخاصة الدول النامية في تعزيز التجارة العالمية. Abstract: This study aimed to identify the theoretical framework of the global value chain and its impact on global trade, for this, the global value chain of smartphones will be studied, focusing on the market leaders in the smartphone industry: Apple, Huawei and Samsung. The study found that more than half of global trade in manufacturing is in intermediate goods, and about 70% of trade in services is in intermediate services, participation in GVCs offers significant opportunities to improve economic performance in terms of raising productivity and further developing and diversifying intermediary goods exported by participating countries, the study also found that the global value chain for smartphones takes the form of a spider, it involves many companies producing intermediate components, however, it is not necessarily the location where the phone is produced and assembled that is where most of the value gets, and this applies to all three phones, thanks to the value chain, many small and medium-sized enterprises (SMEs) and modern companies, especially developing countries, have the opportunity to promote global trade.