سيرورة عملية تقييم الاداء الوظيفي في مؤسسة سونلغاز عنابة

Abstract

ملخص: يعد تقييم أداء العاملين عملية أساسية في الإدارة العامة و إدارة الأعمال يقاس على أساسها مدى النجاح أو الفشل في تحقيق الأهداف ٬ حيث تتوقف كفاءة اداء المنظمة على كفاءة اداء مواردها البشرية ٬ من خلال معرفة مستوى الاداء و مواطن القوة و الضعف فيه و اتخاذ الاجراءات اللازمة لتدارك الانحرافات في الاداء ٬بالإضافة الى ان قياس اداء العاملين هو المرحلة السابقة لبرامج تنمية الموارد البشرية سواء تعلق الامر بالتدريب او الترقية او برامج الحوافز و الاجور و يهدف هذا المقال الى التعرف على النظام المتبع لتقييم الاداء في مؤسسة سونلغاز و التي تعتبر من أقدم المنشآت القاعدية التي عرفتها الجزائر ، فهي مؤسسة عمومية للكهرباء والغاز ٬تقوم بالمساهمة الفعالة في التنمية الاقتصادية والصناعية. Abstract: The evaluation of employee performance is a fundamental operation in the general administration and management, by which we measure the extent of success or failure in achieving objectives, the competence of the organization’s performance of its human resources, through the knowledge of the level of performance and its strength and weaknesses, to take the necessary measures to avoid anomalies during the performance. In addition, measuring employee performance is the step that precedes human resources development programs whether it is learning, promotion or motivational programs and salaries. This article aims to know the system used to evaluate the performance within the company Sonelgaz, which is considered one of the oldest recognized basic institutions in Algeria, because it is a public electricity and gas company and contributes effectively in the field of economic and industrial development