إدارتا الموهبة والجودة الشاملة وتأثيرهما على تحقيق التميز المؤسسي في جامعة دنقلا

Abstract

هدفت الدراسة إلى تسليط الضوء على العلاقة بين إدارتي الموهبة والجودة الشاملة وتأثيرهما على تحقيق التميز المؤسسي في جامعة دنقلا، حيث تمحورت مشكلة الدراسة في الضعف الواضح في تحقيق التميز المؤسسي في جامعة دنقلا وذلك لإهمال تطبيق أنظمة إدارية فاعلة مثل إدارتي الموهبة والجودة الشاملة. حيث تم وضع خمسة فرضيات وتصميم استبيان، وبعد جمع وتحليل البيانات من المبحوثين، توصلت الدراسة لوجود تأثير مشترك لإدارتي الموهبة والجودة الشاملة على تحقيق التميز المؤسسي في جامعة دنقلا بمعامل تحديد تشابكي (0.659). وأوصت الدراسة بتدعيم جوانب قوة إدارتي الموهبة والجودة الشاملة ومعالجة حالة القصور التي تحيط بهما في جامعة دنقلا. The study aimed to Shed light on the relationship between (TM) & (TQM) and its impact on achieving (OE) in (UD). The problem of the study focuses on clear weakness on achieving (OS) in (UD) because unawareness of implementing effective managerial systems as well as (TM) & (TQM). Five hypotheses were developed and a questionnaire was designed. After data collection and analysis from the respondents, the study reached up to a significant collective impact of (TM) & (TQM) on achieving (OE) in (UD) with a canonical determination coefficient of (0.659). The study recommended strengthen aspects of (TM) & (TQM) and processing deficiencies that surround in (UD).