انعكاسات الحوافز المادية وغير المادية على أداء موظفي وعمال القطاع الخاص

Abstract

هدفت هذه الدراسة إلى التعرف على "أثر الحوافز المادية وغير المادية على أداء موظفي وعمال شركة العودة".ولتحقيق أهداف الدراسة، جرى تصميم استبانه لإجراء الدراسة الميدانية لمتغيرات الدراسة من أجل اختبار الفرضيات والإجابة على أسئلة الدراسة. وقد اتبع الباحث في هذه الدراسة المنهج التحليل الوصفي والذي طبقت فيه أداة الدراسة على عينة بلغ حجمها (40) من العاملين في شركة العودة. وقد توصلت الدراسة إلى مجموعة من النتائج كان من أهمها بأن الحوافز المادية من الرواتب والعلاوات تلعب دوراً كبيراً في الرضا الوظيفي والذي في المقابل يؤثر على أداء العاملين في شركة العودة بطريقة إيجابية.كما أوجدت الدراسة عدم وجود تغير في درجة أثر الحوافز المادية وغير المادية على أداء موظفي وعمال شركة العودة، تعزى لمتغير الجنس، والمؤهل العلمي، وسنوات الخبرة. أوصت بضرورة التزام الشركة بتقديم مكافآت وحوافز وترقيات تحفز الموظفين على إنجاز مهامهم بكفاءة.الاهتمام بتنمية التحفيز الذاتي للموظفين وخاصة القياديين منهم من خلال تنمية الرقابة الذاتية وإشراكهم في اتخاذ القرار. The objective of this study was to identify the "impact of material and non-material incentives on the performance of employees and employees of the return company." To achieve the objectives of the study, complete the design of a quick questionnaire. Follow the follow-up follow the sample 40 I have come to look at a range of results, the most important of which was that the Chairman and the allowances of the employees and workers of Al-Awda Company were paid by the president, due to the gender variable, the scientific qualification and the years of experience. Or to ensure that its tasks are to be carried out and that its functions are carried out efficiently and effectively.