Browsing by Author "Hussain, Ali"

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    Crypto-monnaies, Réel? Ou Purement Virtuel? L’économie Dans L’ère De La Crypto-monnaies
    (جامعة الوادي - University of Eloued, 2022-06-30) Hussain, Ali
    Le déploiement rapide du commerce sur Internet et de la technologie mobile est à l'origine de changements dans l'économie mondiale. De nombreuses entreprises telles que l'industrie du commerce de détail sont en train de s'effondrer parce qu'elles ne peuvent pas concurrencer les entreprises de commerce électronique comme Alibaba. Les systèmes de paiement en ligne modifient la façon dont les biens et services sont payés. L'un des développements importants des changements économiques est la monnaie numérique et la crypto-monnaie. Nous décrivons le contexte historique qui a conduit au développement de ces monnaies et certaines tendances modernes et récentes dans leur adoption, tant en termes d’utilisation dans l’économie réelle qu’en tant que produits d’investissement. Comme ces monnaies sont des constructions purement numériques, sans aucun soutien du gouvernement ou des autorités locales, nous en discutons ensuite dans le contexte de la théorie monétaire, afin de déterminer leur valeur respective.
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    The Impact Of Industry 4.0 On Human Resource Management
    (جامعة الوادي University of Eloued, 2025-03-01) Hussain, Ali
    This study explores the impact of Industry 4.0 on Human Resource Management (HRM), focusing on the transformation of HR practices into HRM 4.0. Industry 4.0, characterized by the integration of advanced technologies such as cyber-physical systems, the Internet of Things (IoT), and artificial intelligence, is reshaping workplace dynamics and labor requirements. The research highlights how Industry 4.0 is driving the digitalization of HR functions, leading to the emergence of HRM 4.0, which emphasizes efficiency, cost reduction, and strategic alignment with technological advancements. The study identifies key changes in HR processes, including recruitment, training, performance management, and compensation, while also addressing challenges such as workforce reduction, skill gaps, and resistance to change. The findings suggest that while Industry 4.0 offers significant benefits in terms of productivity and innovation, it also poses risks related to unemployment and the need for upskilling. The paper concludes with recommendations for HR managers to adapt to these changes by fostering a culture of continuous learning and leveraging digital tools to enhance organizational performance