Browsing by Author "Chouieb, Khadidja"
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Item La Comptabilité Par Activité, L’activité Au Coeur De La Comptabilité De Gestion / Activity Based Costing, The Activity At The Center Of Management Accounting(جامعة الوادي - University of Eloued, 2019-06-15) Chouieb, Khadidja; Reffaa, Toufik; Bouarioua, RabiaRésumé: Cette communication se veut une introduction à la comptabilité par activité, à travers les quatre parties qui la composent il s’agit de démontrer les raisons de son émergence, ses postulats fondateurs ainsi que les concepts sur lesquels elle se fond pour parvenir à exposer sa démarche de base. A travers un exemple de mise en œuvre de l’ABC au milieu d’une entreprise il est fait état de quelques résultats en conclusion. Mots clés: comptabilité par activité, concepts de base, analyse des coûts. Abstract: This communication aims to introduce to the activity based costing, through the four parts that make it up it tries to demonstrate the reasons of the emergence, the founding postulates and the new concepts that the ABC brings to the costs analysis. All of this is made through an example of ABC implementation within a company, and the results obtained are reported in the conclusion.Item Le Contrôle De Gestion En Milieu Pme(جامعة الوادي - University of Eloued, 2022-03-31) Chouieb, Khadidja; Reffaa, ToufikRésumé: Cette étude se veut un éclairage sur le système de contrôle de gestion en milieu PME, il s’agit pour nous d’identifier la PME et de démontrer la place qu’elle occupe aussi bien en tant qu’objet de recherche que levier fondamental à l’épanouissement économique des pays d’une part, mais aussi d’exposer les pratiques de contrôle de gestion qui lui sont inhérentes. Le travail est mené par une analyse de plusieurs études axées sur les domaines de la PME et du contrôle de gestion, ce qui a permis de montrer et conclure que l’existence et la pratique du contrôle de gestion par les PME sont difficiles à cerner dans un modèle standard, mais plutôt propre à chaque PME de manière singulière. Abstract: This study aims to shed light on the management control system in the SME environment, it is for us to identify the SME and to demonstrate the place it occupies both as an object of research and as a fundamental lever for the economic development of the countries on the one hand, but also to exhibit the practices of management control that are inherent to it. The work in this paper is carried out by an analysis of several studies focused on the fields of SMEs and management control, which allowed to show and conclude that the existence and practice of management control by SMEs are difficult to surround in a standard model but rather specific to each SME in a unique way.