Please use this identifier to cite or link to this item:
Title: دور إدارة المعرفة فى تنمية الإبداع التنظيمى
Other Titles: The Role of knowledge Management in the Development of Organizational Innovation
Authors: إسماعيل مدنى الدرديرى, أحمد
Keywords: إدارة المعرفة ، الابداع التنظيمي ، تنمية الابداع
Creativity development, Knowledge management, Organizational innovation
Issue Date: 1-Dec-2017
Publisher: University of Eloued جامعة الوادي
Citation: مقال بمجلة الدراسات والبحوث الاجتماعية
Abstract: ﻫدﻓت ﻫذﻩ اﻟدراﺴﺔ إﻟﻰ إﺒراز اﻟدور اﻟذي ﺘﻠﻌبه إدارة اﻟﻤﻌرﻓﺔ ﻓﻲ تنمية الابداع التنظيمى وبقاء وﻨﻤو اﻟﻤؤﺴﺴﺎت وﻤﺤﺎوﻟﺔ اﻟرﻓﻊ ﻤن ﻓﻌﺎﻟﯿتها وأدائها ﻓﻲ ظﻞ اﻟﺘﺤديات اﻟﻛﺒﯿرة اﻟﺘﻲ تواجهها ، ﺤﯿث تبرز أهمية إدارة اﻟﻤﻌرﻓﺔ ﻤن ﺨﻼل إﻀﺎﻓﺔ ﻗيمة ﻟﻠﻤؤﺴﺴﺔ وﺨﻠق ﻤﯿزة ﺘﻨﺎﻓﺴية وﺠﻌﻞ اﻟﻤؤﺴﺴﺔ أﻛﺜر ﻤروﻨﺔ ، واﻋﺘﻤﺎد أﺸكال اﻟﺘﻨﺴﯿق واﻟﺘﺼﻤيم واﻟﻬيكلة ، وتتمثل مشكلة الدراسة فى السؤال هل يؤدى تطبيق ادارة المعرفة الى تنمية الابداع التنظيمى فى مؤسسات الاعمال ، وأظهرت الدراسة أنه لا يمكن الاستغناء عن إدارة المعرفة في المنظمات المعاصرة لأن الإبداع التنظيمى يعتمد على إدارة ناجحة للمعرفة The aim of this study is to highlight the role of the knowledge management in organizing creativity and preserving of the institute continuity and survival. Knowledge also helps promote organizations’ efficiency to meet their daily challenges by creating rivaling potential that helps the particular organization to be flexible and valid through specific types of administrative hierarchical patterns. The study problem appears in these research question "Does the application of knowledge management in business institutes lead to the process of organizational innovation, or not? The study arrives at that successful organization management is a vital element and indispensable factor in modern business organizations.
Description: مقال بمجلة الدراسات والبحوث الاجتماعية
ISSN: 2352-9555
Appears in Collections:المجلد 05 العدد 04

Files in This Item:
File Description SizeFormat 
دور إدارة المعرفة فى تنمية الإبداع التنظيمى.pdf485.3 kBAdobe PDFView/Open

Items in DSpace are protected by copyright, with all rights reserved, unless otherwise indicated.