النمط القيادي السائد داخل المؤسسة وعلاقته بإتخاذ القرار دراسة ميدانية لعينة من الموظفين ببلدية الرقيبة
No Thumbnail Available
Date
2018
Authors
Journal Title
Journal ISSN
Volume Title
Publisher
جامعة الوادي university of eloued
Abstract
"ملخص الدراسة :
لقد هدفت الدراسة للتعرف على العلاقة بين النّمط القيادي السائد وعملية اتخاذ القرار داخل مؤسسة البلدية الجزائرية ولتحقيق الدراسة قمنا بصياغة تساءل عام وهو:
هل توجد علاقة بين النّمط القيادي السائد داخل بلدية الرقيبة وعملية اتخاذ القرار؟
والذي تفرع إلى أسئلة فرعية وهي:
- هل نمط القيادة الأوستقراطي هو النّمط السائد داخل البلدية الجزائرية؟
- هل نمط القيادة الديمقراطي هو النّمط الأكثر شيوعا في تسيير وتنظيم البلدية ؟
- هل نمط القيادة الفوضوي هو النّمط السائد داخل البلدية ؟
وللإجابة على هذه التساؤلات طرحنا الفرضيات التالية:
توجد علاقة بين النّمط القيادي السائد داخل مؤسسة البلدية الجزائرية وعملية اتخاذ القرار.
بينما كانت الفرضيات الجزئية كالتالي :
- نمط القيادة الأوستقراطي هو النّمط السائد داخل البلدية الجزائرية.
- نمط القيادة الديمقراطي هو النّمط الأكثر شيوعا في تسيير وتنظيم البلدية .
- نمط القيادة الفوضوي هو النّمط السائد داخل البلدية .
ولتحقيق أهداف الدراسة تم الاعتماد على المنهج الوصفي في الدراسة واستعمال أسلوب العينات غير الاحتمالية وبالتالي تم اختيار العينة القصدية – العمدية – التي تخدم أهداف البحث وقدر حجم هذه العينة بـ 60 موظفا من الذين قبلوا الإجابة على التساؤلات, أما النسبة للتحليل البيانات وتفسيرها تم استخدام النسبة المئوية.
وكانت دراسة ميدانية على عينة من الموظفين ببلدية الرقيبة بالوادي قد أسفرت نتائج الدراسة على:
- أنّ النّمط القيادي السائد هو النّمط الديمقراطي داخل هذه البلدية.
- أنّ معظم الموظفين راضين على طريقة اتخاذ القرارات في المؤسسة وذلك بنسبة 60%.
- كلما كان النّمط القيادي أنسب تكون عملية اتخاذ القرار أسهل والقرار يصبح أكثر قبولا ورضا من طرف الموظفين وهذا ما يوضح طبيعة العلاقة بين النّمط القيادي الديمقراطي وعملية اتخاذ القرار علاقة تكاملية.
"Résumé de l'étude:
L'étude visait à identifier la relation entre le style de leadership dominant et le processus décisionnel au sein de l'institution municipale algérienne. Pour réaliser l'étude, nous avons formulé une question générale:
Existe-t-il une relation entre le style de leadership dominant au sein de la municipalité et le processus décisionnel?
Qui est divisé en sous-questions à savoir:
- Le style de la direction astrostatique est-il le modèle dominant dans la municipalité algérienne?
- Le style de leadership démocratique est-il le modèle le plus commun dans l'administration et l'organisation de la municipalité?
- Le style de leadership chaotique est-il le modèle dominant dans la municipalité?
Pour répondre à ces questions, nous proposons les hypothèses suivantes:
Il existe une relation entre le style de leadership dominant au sein de l'institution municipale algérienne et le processus décisionnel.
Alors que les hypothèses partielles sont les suivantes:
- Le style de l'éviction est le modèle dominant dans la municipalité algérienne.
- Le style de leadership démocratique est le modèle le plus commun dans la conduite et l'organisation de la municipalité.
- Le style anarchiste de leadership est le modèle dominant au sein de la municipalité.
Pour atteindre les objectifs de l'étude était fondée sur l'approche descriptive dans l'étude et l'utilisation de la méthode d'échantillonnage non probabiliste et donc a été choisi échantillon intentionnalité - Intentionnel - qui servent les objectifs de la recherche et a estimé la taille de cet échantillon de 60 employés qui ont accepté la réponse aux questions, et le rapport de l'analyse et l'interprétation des données ont été utilisées pourcentage .
Une étude de terrain a été menée sur un échantillon d'employés de la municipalité d'Al gérienne Reguba El'oued..
- Le modèle dominant de leadership est le modèle démocratique au sein de cette municipalité.
- La plupart des employés sont satisfaits de la méthode de prise de décision dans l'établissement de 60%.
- Plus le style de leadership est approprié, plus le processus décisionnel devient facile, plus le personnel est acceptable et satisfait, ce qui illustre la nature de la relation entre le style de leadership démocratique et le processus d'intégration du processus décisionnel.
"
Description
مذكرة ماستر علوم إجتماعية تخصص تنظيم وعمل
Keywords
النمط القيادي، إتخاذ القرار, Leadership style, decision making, Leadership style, decision making