حـمول, طارقبوشنافة, أحـمد2020-03-292020-03-292012-12-31مقال- مجلة رؤى اقتصادية0789-2437https://dspace.univ-eloued.dz/handle/123456789/5652مقال- مجلة رؤى اقتصاديةإن الكثير من شركات التامين لا تضع في تسييرها إستراتجية لإدارة الخطر، و هذا الوضع هو نفسه موجود ضمن العديد من المؤسسات المالية الأخرى. فإدارة الخطر هي إستراتجية إدارية تسمح بالقضاء أو التقليل من الأسباب التي تؤدي إلى تحقق الأخطار و ما يرافق دلك من زيادة التكاليف، مما يؤدي إلى التخفيض من إمكانية النمو و تحقيق الكفاءة و الفعالية الاقتصادية. صمن هذا السياق تظهر طبيعة و خصائص إدارة المخاطر بشركات التأمين و متطلبات تفعيلها، إلا أن قدرة النجاح في وضع إستراتجية لذلك، يعتمد على مجموعة من التدابير و المراحل الإدارية المتتابعة، إضافة إلى بعض الإجراءات الخاصة بتحقيق الفعالية. لتصبح إدارة التأمين تتماشى و مبادئ التنمية المستدامة أو المسؤولية الاجتماعية في مجال التقليل من الاغتناء المفرط في الوقت الحالي من أجل تجنب الفقر في المستقبلArالتأمين، الإستراتجية، إدارة المخاطر، الفعاليةArticle