Please use this identifier to cite or link to this item: http://dspace.univ-eloued.dz/handle/123456789/3722
Title: تحليل تيار القيمة كأحد أدوات المحاسبة الرشيقة بين النظرية والواقع - دراسة عينة من المؤسسات الاقتصادية لولاية الوادي -
Authors: ثامر, وفاء
زين, مبروكة
جاب الله, ساسية
Keywords: التصنيع الرشيق ،المحاسبة الرشيقة ، تيار القيمة ، أسلوب تكلفة تيار القيمة .
:Lean manufacturing ,Lean accunting,Value Stream costing.
Issue Date: 2019
Publisher: University of eloued جامعة الوادي
Abstract: "ملخص الدراسة : لقد هدفت الدراسة إلى التعرف على مدى توفر إمكانية تطبيق تحليل تيار القيمة كأحد أدوات المحاسبة الرشيقة في المؤسسات بوادي سوف ، ولتحقيق أهداف الدراسة صممت استبانة تتناسب مع موضوع الدراسة وأهدفها ، ولقد تم اختيار عينة عشوائية مكونة من 100 استبانه وزعت على مدراء و مسيري و محاسبي المؤسسات ،حيث تم توزيع الاستبيانات و تم استرجاع 93 و استبعاد 3 ليصبح العدد الإجمالي القابل للتحليل 90 ،كما استخدامنا المنهج الوصفي التحليلي لوصف متغيرات الدراسة و تحليلها و اختبار الفرضيات ،و استخدامنا البرنامج الاحصائي SPSS لتحليل البيانات ،و لقد توصلت الدراسة إلى : إلى توفر الإمكانيات لتحول هاته المؤسسات إلى تطبيق المحاسبة الرشيقة و أهم أداة من أدواتها و هي تحليل تيار القيمة ، كما تبين أنه لا توجد المعوقات التي تحول دون تطبيق المحاسبة الرشيقة في المؤسسات محل الدراسة ،و لقد خلصت هاته الدراسة إلى مجموعة من التوصيات أهمها : اعتبار استعمال تقنيات المحاسبة الرشيقة هدفا أساسيا من أهداف المؤسسة و كذا العمل للتحول إلى تطبيق هذه المحاسبة لإسهامها في تحقيق رضا الزبائن و خلق ميزة تنافسية مستدامة من جانب و توفير معلومات ملائمة لأصحاب المؤسسات لاتخاذ القرارات في الوقت المناسب ،يحتاج تطبيق المحاسبة الرشيقة إلى وجود عاملين قادرين على المحافظة على تدفق العمليات الإنتاجية بانسيابية و كذا اكتشاف الأخطاء و نقاط الضياع و العمل على التخلص منها ،ضرورة زيادة تنمية الوعي بمنافع المحاسبة الرشيقة في كل المؤسسات مما يؤدي إلى تحقيق الكمال و بالتالي يستطيع العميل الحصول على منتج ذو جودة عالية بأقل التكاليف مما يساعد المؤسسات على الاستمرارية ."The object of the study to identify the availability of the possibility the application the analysis of current value as one of tools lean accounting in institutions Valley will, and to achieve the goals of the study was designed Questionnaires suit the subject of the study and their goals, and have been selected random a sample is consisting of 100 Questionnaires distributed on managers and accounting institutions, where was the distribution of questionnaires and was retrieved 93 and excluded 3 to become the total number of stainless analysis, 90, and was the use of the curriculum descriptive analytical to describe the variables the study and analyzed and test hypotheses, Save possibilities the transformation of this institutions to the application of lean accounting and the most important tools and is the analysis of current value, it also shows there are no constraints prevent the application of lean accounting in institutions place of the study, and I have concluded this study to set of recommendations the most important : consider using techniques lean accounting a key the objectives of the institution and the transition to the application of this accounting its contribution to the achievement of customer satisfaction and create a competitive advantage sustained by and to provide information appropriate owners institutions to make decisionsin time, needs to the application of lean accounting to the presence of two factors able to maintian the flow of production processes smoothly and such discovery errors and points of loss and work to get rid of them, the need to increased the development of awareness of the benefits of lean accounting in each institutions which leads to achieve the perfect and therefore customer can get a product with a high quality for less Helping institutions continuity .
Description: مذكرة ماستر محاسبة
URI: http://dspace.univ-eloued.dz/handle/123456789/3722
Appears in Collections:Department of finance and accounting science_master

Files in This Item:
File Description SizeFormat 
المذكرة مصححة - mabrouka zine.pdfمذكرة ماستر محاسبة2.72 MBAdobe PDFView/Open


Items in DSpace are protected by copyright, with all rights reserved, unless otherwise indicated.